往年(高级) 工商管理相关题目及答案.docxVIP

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往年(高级)工商管理相关题目(一)

（总分100分，考试时长90分钟）

一、主观题（每小题10分，共100分）

1、某零件投产批量为4件，经过5道工序加工，单件每道工序作业时间依次为20分钟、10分钟、20分钟、20分钟、15分钟。

根据以上资料，回答下列问题：

1.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式，其生产周期的计算公式是什么？

2.将一个批次的该零件全部生产出来用时最短的零件移动方式适合于那种生产方式？

3.将一个批次的该零件全部生产出来所需要的最短时间为多少分钟？

4.如果要求将一个批次的该零件全部生产出来用时必须小于200分钟，应采用的零件移动方式是什么？

【答案】1.答案：。平行移动方式是指一批零件中的每个零件在上道工序加工完成后，马上移到下道工序去加工，由此形成一批零件中的每个零件在各道工序上平行地进行加工。在平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：。式中：T平为平行移动方式下零件加工的生产周期；t最长为在各道工序中，单件工时最长的工序的单件工时。

2.答案：零件在工序间的移动方式有三种典型形式：顺序移动方式、平行移动方式、平行顺序移动方式。其中，平行移动方式生产周期最短。这种方式适合于大量大批生产，特别是组织流水线生产。

3.答案：平行移动方式的生产周期较其他两种方式要短。在平行移动方式下，零件全部生产完成的生产周期的计算公式为：，根据题意，n＝4件，m＝5，T1＝20分钟，T2＝10分钟，T3＝20分钟，T4＝20分钟，T5＝15分钟，则T平＝（20＋10＋20＋20＋15）＋（4－1）×20＝145（分钟）。

4.答案：采用顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为：

采用平行移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为

按平行顺序移动方式时，一个批次的该零件全部生产完成的耗时为：

由题意可知，耗时必须小于200分钟，则可采用平行移动方式或平行顺序移动方式。

2、生产能力按其技术组织条件的不同，可分为哪三种？

【答案】答案：生产能力是指企业在一定时期内，在一定的生产技术组织条件下，全部生产性固定资产所能生产某种产品的最大数量或所能加工处理某种原材料的最大数量。生产能力按其技术组织条件的不同可分为三种：

（1）设计生产能力，是指企业在搞基本建设时，在设计任务书和技术文件中所写明的生产能力。

（2）查定生产能力，是指在企业没有设计生产能力资料或设计生产能力资料可靠性低的情况下，根据企业现有的生产组织条件和技术水平等因素，而重新审查核定的生产能力。

（3）计划生产能力，又称现实能力，它是企业在计划期内根据现有的生产组织条件和技术水平等因素所能够实现的生产能力。

3、在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略有哪些？

【答案】答案：在特定的目标市场内，可供企业选择的市场策略主要有三种：

（1）无差异营销策略

企业把整体市场看作一个大的目标市场，只向市场投放单一的产品，设计一种营销组合策略，通过大规模分销和大众化的广告，满足市场中绝大多数消费者的需求。在某种产品是某个行业不可替代的必需品（如中国书画艺术品所需的墨）、产品是专利品、产品独特不易被模仿、市场处于卖方市场等情况下，企业完全可以采用无差异营销策略。

（2）差异性营销策略

企业按照对消费者需求差异的调查分析，将总体市场分割为若干个细分市场，从中选择两个乃至全部细分市场作为目标市场，针对不同的细分市场的需求特点，设计和生产不同的产品，并采用不同的营销组合，分别满足不同的需求。当企业所面对的市场具有较强的需求差异、产品替代性较强、市场处于买方市场，而且企业具有相当的实力可以同时设计和生产不同的产品时，就可以选择差异性营销策略。

（3）集中性营销策略

企业在市场细分的基础上，选择一个或几个细分市场作为目标市场，制定营销组合方案，实行专业化经营，把企业有限的资源集中使用，在较小的目标市场上拥有较大的市场占有率。

4、试述按对象专业化原则设置生产单位的优缺点。

【答案】答案：（1）按对象专业化布置的优点有：

①可以缩短产品加工路线，节约运输工具和人力，减少仓库等辅助面积的占用；

②可以减少产品的运输时间和停放时间，缩短生产周期，减少生产中在制品占用量和流动资金占用量；

③减少了车间之间的生产联系，从而简化并改进了计划管理与生产核算工作，有利于建立生产责任制，有利于在制品管理、质量管理；

④有利于按期、按质、按量、成套地完成生产任务，提高劳动生产率和降低成本；

⑤有利于采用先进的生产组织形式。

（2）按对象专业化布置的缺点有：

①不利于充分利用设备和生产面积；

②不利于对工艺进行专业