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招商文案范文(优选八篇)

招商文案范文(篇一)

为进一步加大招商引资力度，促进招商工作取得明显成效，实现园区跨越

式开展，现制定园区招商工作方案。

一、工作思路

招商工作思路：紧紧抓住某某区成立的良好契机，以建设某某地区主导产

业综合配套园区为目标，进一步拓宽招商领域，创新招商方式，培育新兴产

业，提升引资水平，积极延伸某某各专业功能区主导产业链条，注重错位开

展，主动承接国内外产业转移，实现与各专业功能区的功能互补，促进园区成

为某某区域根底设施完善、产业特色鲜明、功能布局合理、效劳机制完备的中

小企业基地。

二、工作目标

任务目标：园区招商部工作人员每人每年引进投资2亿元，其中科长引进

投资3亿元。园区管委会其他工作人员每人每年提供招商信息不少于10条，并

积极协助做好所提供信息的招商洽谈、引进等相关工作。

预计到年底：后四个月内园区引进企业2家以上，引进投资3亿元以上。

三、工作重点

(一)完善产业定位。结合园区原产业开展规划，重新聘请高水平的规划设

计单位对园区在某某区域中的开展定位、产业选择、产业优化进行深入细致的

研究，修定园区产业开展规划，突出产业特色，初步形成以装备制造、现代物

流、钢铁精深加工等为主导产业，新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化

工、综合效劳等产业协调开展的产业布局，努力打造一个以临港配套工业为定

位的现代化的中小企业园区。园区产业开展规划方案于明年3月底前完成。

(二)谋划储藏工程。密切联系各专业功能区，围绕装备制造、现代物流、

钢铁精深加工、新型建材、汽车零部件、食品加工、精细化工、综合效劳等产

业，瞄准上下游产业链条，谋划一批关联产业工程。在此根底上，面向韩日、

东南亚，搞好对外招商工程的论证和包装，拿出对外资有吸引力的工程，与外

商的预期实现最大的对接，集中研发一批对全区经济和社会开展有较大影响的

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精品工程、品牌工程对外招商，并到达园区工程储藏库储藏工程保持在50个以

上的目标。

(四)加强工程效劳。强化抓招商必须重点抓落地，抓落地重点抓效劳的意

识，营造浓厚的工程推进气氛，坚持把工程落地开工作为招商引资工作的主要

抓手和扩大招商成果的最关键环节，组织主要招商力量盯办有投资合作意向的

工程。对有投资意向的工程，积极联系洽谈，争取早日签约。对签订合作意向

的工程，通过效劳督导，积极促进工程尽快实施，早日转变为现实生产力。同

时，进一步加强投资软环境建设，严格落实入区企业“全程一站式〞效劳制

度，全面实施工程代办、领办制度，为入区企业提供最优、最快、最好的效

劳，促进入区企业早日开工建设。

四、保证措施

一是制定优惠的招商政策。在某某区招商政策的根底上，结合园区实际，

研究更加优惠、切实可行的招商政策，以最优的政策，不断加大招商引资力

度。固定资产投资3亿元以上的工程，奖励2万元/亩；固定资产投资5亿元以

上的工程，奖励3万元/亩；固定资产投资10亿元以上的工程，奖励4万元/

亩；对固定资产投资20亿元以上的，区域税收奉献大的，产业拉动能力强的，

取得省级以上高新技术认证的，以及世界和国内500强企业，大型央企、上市

公司等投资的工程，采取一事一议的方法，给予更加优惠的政策。对跨国、跨

省企业将总部、生产基地、研发中心、销售中心设在园区的，除享受正常税收

优惠外，增加2年企业所得税地方留成局部50%的财政奖励。对高层次人才带

具有自主知识产权、技术国内外领先、具有良好市场潜力和产业化条件的工

程，给予50-100万元的创业启动资金。

二是加强招商队伍建设。加强招商人员的业务学习培训，严格实施每周六

下午例会学习制度，使招商工作人员全面掌握国家当前的经济政策、产业政

策，充分了解国内外经济趋势，熟悉先进的招商引资模式，全面提升园区招商

人员业务水平。鼓励、组织招商人员“走出去〞，学习各地先进招商引资经

验。同时，建立健全招商人才选拔、使用、考核机制，年初招商引资工作指标

下到达个人，年终量化考核。招商工作业绩突出的，予以重用提拔。以更好发

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挥招商人员主观能动性，培养和造就一支高素质、复合型、专业化的招商人才

队伍。

招商文案范文(篇二)