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工程部部长岗位职责合集13篇

工程部部长岗位职责1

1、主持工程部全面管理工作。

2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办

理。

3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。

4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的

晋级、奖惩的建议。

5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水

平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。

6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司

各部门工作的沟通与协调。

7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。

8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明

施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确

认签发。

9、全面协调各参建施工单位的.协作关系，保证工程建设正常开展。

10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。

11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检

查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。

12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。

13、完成公司领导交办的其他工作。

工程部部长岗位职责2

1、负责统筹管理工程部的综合工作，负责工程部门队伍人员的.建设;

2、负责工程项目的技术指导工作;

3、负责施工现场管理，审查施工组织设计、施工技术方案、施工进度计划

等;

4、负责工程项目的安全生产和质量管理工作;

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5、组织工程项目的开工、日常检查和竣工验收工作;

6、负责工程项目的成本控制;

7、做好设计变更、现场签证等工作;

8、协调甲方关系，负责对工程进度款的收取工作;

9、参与工程招投标工作;

10、对材料及供应商选择提供建议;

11、对施工队伍选择提供建议;

12、对施工单位劳务费支付提供建议;

13、对工程部相关人员考核结果提供建议

工程部部长岗位职责3

一、行政上受项目经理，技术业务上受总工程师领导和公司工程部的指

导，主持经理部工程部的技术业务工作。

二、贯彻执行国家和铁道部颁布的技术政策，组织实施上级颁布的规范、

规程和有关施工技术的规章制度、命令指示等。

三、组织设计图纸、文件的会审，参加施工调查、技术交底，办理交接

桩，进行测量复核。

四、掌握公司管段内的工程进度，施工方案。按照集团公司、公司有关施

工组织设计的要求，组织编制管内综合实施性施工组织设计（或施工安排）和

重点单项工程实施性的施工组织设计，并督促检查其贯彻情况。

五、定期主持召开部门会议，安排部署各职能人员工作任务，分析研究施

工生产中存在的有关技术业务问题，解决所属单位提出的有关问题。

六、协调各专业工程师、项目队技术主管的日常业务工作，并督促各项业

务工作进行情况。

七、进行上报资料及平时技术资料审核。

八、编制审查环保、防洪、防寒、抗震、防震的安全措施，并督促其贯彻

执行。

九、协调好经理部各部门之间的配合工作，参与讨论和研究经理部年、

季、月份施工计划，机械申请、技术教育、劳动保护计划和承包工程中有关施

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工方案、技术措施等。

十、经常深入现场，掌握本经理部施工范围内的施工进度及任务完成情

况，了解现场各项目的.运作情况、存在问题和薄弱环节，向经理部领导提出改

进意见和措施建议，并积极联系有关部门予以解决，参加调度交班会，及时贯

彻落实经理部领导交办的有关事宜。

十一、对工区验工按技术交底和现场实际几何尺寸进行审核，建立验工台

帐。

十二、参加经理部年度、季度工程成本核算工作，并在控制成本上向领导

提出合理化建议。

十三、组织工程计划人员研究和改进新工艺，及时编写工法和技术总结，

积极参与tqc活动，逐步推行和提高工程施工技术水平。

十四、经常了解所属业务系统技术人员和职工的业务能力、工作效率、思

想情况、家庭及本人的困