科技创新引领施工企业高质量发展.pptx

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科技创新引领施工企业高质量发展交融天下建者无疆

Contents目录四、科技创新提升企业核心竞争力三、产研融合引领企业高质量发展一、企业精神引领二航局深刻变革二、大技术中心体系揭开创新发展新篇

198019861988一、企业精神引领二航局深刻变革党的十二届三中全会首次提出政企分开的要求广州新沙港成为二航局首个“鲁布革”试验田参与市场竞争,需要企业整体运用科技水平的提高和管理工作的不断现代化。1988年2月,二航局正式将“争科技领先,创管理一流”确定为企业精神。学习“鲁布革”项目管理模式企业精神提出

一、企业精神引领二航局深刻变革技术中心2007年,依托长大桥梁建设施工技术交通行业重点实验室、湖北省企业技术中心,组建成立了实体化的技术中心武港院成立实体化技术中心

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二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇科技创新平台建设

二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇武汉阳逻实验基地总建筑面积17000多平米;具备结构、岩土、材料、机电、检测等试验研究能力。创新基地建设结构试验大厅岩土实验室(2F~4F)机电实验楼材料实验室(3F~5F)试验检测中心装备研发深中通道疲劳试验斜拉悬索组合桥试验数据服务中心

二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇武港院科技管理部技术中心科技创新管理、技术管理、质量管理归口管理部门公司技术支持和服务、科技研发及创新平台建设为一体的综合科技支撑单位集设计咨询、施工技术和检测加固三大板块研发、产品与技术服务于—体的综合性设计研究单位一体两翼大技术中心体系

二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇层次单位部门职能定位公司公司科技管理部科技创新、技术、质量综合管理事业部在科技管理部领导和统筹下开展专业技术质量工作技术中心技术支持和服务、科技研发及创新平台建设子分公司武港院设计咨询、施工技术和检测加固三大板块研发、产品与技术服务主力公司技术质量部科技创新、技术、质量综合管理技术中心项目技术支持和服务、科技研发的综合科技支撑其他公司技术质量部(技术中心)科技创新、技术、质量综合管理及科技支撑项目项目公司技术管理部门项目公司技术质量管理,项目研发工作项目部技术管理部门项目技术质量管理,参与研发工作当前科技质量管理组织机构职能定位

二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇公司科技管理部科研总体规划,下达研发计划技术中心、武港院专业化分中心负责研发实施专业化公司科技成果转化及产业化科技研发体系一体两翼大技术中心体系《科技研发项目管理办法》《研究开发费用管理办法》:立项、过程管理、费用拨付、研发费用归集、核算、验收等《科学技术奖励办法》:技术发明奖、科技进步奖申报、评审、奖励《工法管理办法》:工法申请、奖励《专利管理办法》:专利申请与维护、专利授权奖励、专利奖、专利应用奖申报、评审、奖励。专利重大贡献奖奖金200万元,突出贡献奖奖金100万元科技研发管理制度

二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇公司科技管理部技术管理重点项目管理和监控子分公司(事业部)技术管理部门一般工程项目管理和监控项目公司、项目部项目全过程控制和管理技术管理体系一体两翼大技术中心体系主要技术管理制度清单序号名称1建设项目科技质量管理指导手册(试行)2中交二航局工程技术管理办法3专项施工技术方案管理办法4工程技术方案管理补充规定5安全专项施工方案管理办法(试行)6房建和市政基础设施工程专项施工方案管理办法(试行)7重大施工技术方案集中编制管理办法(试行)8技术管理考核暂行办法9钻爆法隧道施工技术管理暂行规定10技术方案评审专家管理实施细则(试行)11危大工程技术授权与签章管理办法(试行)12优秀科技论文评选管理办法(试行)

二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇公司科技管理部下达技术服务任务,方案评审技术中心组织技术支撑和服务武港院、子分公司技术中心、专业化分中心具体实施专业化技术服务支撑技术服务体系一体两翼大技术中心体系技术服务组织结构图

承担或参与了1项国家自然科学基金项目、3项国家重点研发计划、1项国家科技支撑项目,20多项省部级科研项目,30多项中国交建研发项目,10多项横向研发项目;公司总部直拨研发费用年均增长13%。十二五以来研发投入二、“大技术中心”体系揭开创新发展新篇

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三、产研融合引领企业高质量发展成立二航局城市规划设计院整合规划、咨询、设计、运营的内、外部资源,提升规划策划设计能力、项目管理咨询能力和监控监测技术水平利用信息化手段串联产业,向

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