全面融入施工管理，bim不再“费时费人费钱”.pptx

全面融入施工管理BIM不再“费时费人费钱”

集团公司简介中铁二十四局集团有限公司是中国铁建股份有限公司的全资子公司，成立于2004年3月16日，集团本部设在上海市，下辖14家子分公司，现有员工11000人，年施工能力600亿元以上，拥有铁路、市政、建筑、公路等五个施工总承包特级资质特、五个设计甲级资质和国家企业技术中心。

应用现状2015年，中铁二十四局集团成立BIM技术工作室通过指导帮助各工程公司开展BIM技术应用，并在轨道交通、铁路、市政、房建、“四电”等各专业开展试点，总结应用经验，形成集团公司各专业BIM技术应用标准。通过开展培训活动、举办BIM技术比武大赛，将公司BIM工作推上新的台阶。形成标准培训活动比武大赛BIM工作推上新的台阶开展试点

应用现状在集团公司高度重视下，BIM工作在厦门地铁、苏州星塘街北延、贵阳东方科幻谷等工程中率先进行了应用试点，获得良好的效果和社会影响，在工信部举办的2018首届“优路杯”全国BIM大赛中获施工组银奖、铜奖各1个。

难以融入项目管理费时、费人、费钱12成型的商用信息化平台无法有针对性地契合中铁二十四局的管理模式，难以真正深入地融入到项目管理BIM应用过程中，费时、费人、费钱的问题逐渐凸显，项目BIM工作持续加重基层负担面临问题

解决方案让BIM真正活起来让BIM自己转起来让BIM能普及开来自主研发BIM综合管理系统，与项目管理相融合，实现日常业务线下到线上的转变自主研发APP，自动采集分析统计运用数据，实现智能化运转自主开展建模，实现模型轻量化2018年，二十四局以路桥公司承建的无锡凤翔高架项目为试点，深入推进BIM技术的综合运用。解决方案

让BIM真正活起来——自主研发BIM综合管理平台，与项目管理相融合概况起来就是BIM系统开发“以三化实现四化”：坚持系统研发“BIM工具化、需求现场化、管理融合化”三大原则：坚持BIM工具化，以实用易用好用的工具化运用推动项目运转的流程化，化繁为简，减少重复工作，提高工作效率。坚持需求现场化，把项目需求放在第一位，自下而上开发，现场最迫切需要做什么就开发什么，现场最希望怎样就开发成怎样。坚持管理融合化，系统与项目管理完全融合，实现项目各项业务线下到线上的转变。以此实现系统管理可视化、信息集成化、流程无纸化、工作轻量化的“四化”目标。解决方案

让BIM自己转起来——自动采集运用数据，实现系统智能化运转概括起来：数据采集自动化、数据运用智能化系统数据来源共有四类：BIM模型、手机APP、物联网、既有资料导入。搭建易用爱用的“傻瓜式、懒虫式和督促式”手机APP，确保数据来源通畅，让BIM能自己转起来。日常工作转至线上，自动采集、分析数据，集成至BIM中反哺管理和服务现场，实现无人员维护BIM自动运转成长。解决方案

解决方案让BIM能够普及开来——自主开展建模，实现模型轻量化开展自主建模，此类管理型模型建模容易，由现场技术人员自己建模，省事、省力、省钱。实现模型轻量化，移动端、电脑端随时随地查看和使用。综合以上方式，BIM全面融入施工管理，整个平台有序运转，除建模外没有其它任务量，亦少有费用开销，解决了费时、费人、费钱的问题。

那么，这个平台是如何自主运转的？

让BIM真正活起来——自主研发BIM综合管理平台由APP报验时间生成的4D工期管理实时掌控宏观进度报验APP生成各结构物报验单、现场影像，掌控单个构件局部进度、质量

让BIM真正活起来——自主研发BIM综合管理平台BIM+GIS+物联网（利用现场既有监控、大型机械定位、环境监测等）掌握现场情况、安全作业、文明施工及交通情况

让BIM真正活起来——自主研发BIM综合管理平台将物资系统、商务系统等各类既有数据，自动归集分析生成报表，掌握项目各个方面情况

让BIM真正活起来——自主研发BIM综合管理平台通过以上方式，可在电脑、手机中查看现场宏观进度、单个构件生产进展及质量、工地现场情况、安全文明及交通情况、物资材料商务情况等，可查询到施工现场能了解的几乎所有内容，对于非现场旁站型的管理人员，每天可节约2小时逛工地时间。

让BIM自己转起来——信息采集运用自动化通过从日常工作中采集构件参数、测绘数据、物资追踪、图纸文档、进度管理、工程量、工序资料、现场照片、二维码等相关各类信息自动集成至每个构件的BIM模型中，用于日常管理、工序验收、成本归集、产值统计、物料分析时调取和使用，并深度结合项目管理和现场需求，生成各类贴合公司和项目管理实际的内控资料、台帐、日志等，减少繁琐工作，提升项目人员的信息掌控力、工作便捷性和管理效率。

让BIM自己转起来——信息采集运用自