实事求是，以互联网手段提升项目管理水平.pptx

实事求是，以互联网手段提升管理水平;1;建设初衷;企业的内驱力;系统建设的整体思路;系统规划与建设过程;探索项目现场管理新模式;;建设过程;建设场景;制度保障;实际成效;1-建成一局质量/安全基础数据库;2-建成质量/安全相关规范标准信息库;3-建成全局质量/安全检查企业执行标准;4-建成一局质量检查信息化平台;5-建成一局安全检查信息化平台;6-直接使用系统做分析;7-现场作业，自动出单;8-一线操作人员认同;9-项目管理人员对人员工作情况一目了然;9-公司集团管理人员对人员工作情况一目了然;实际成效;1-项目现场计量称重达到的目标;2-项目现场计量称重的实施情况;3-项目现场计量称重的效果-降成本;4-项目现场计量称重的效果-管供方;4-项目现场计量称重的效果-控付款;实际成效;1-劳务实名制管理达到的目标;2-劳务实名制管理的实施情况;3-劳务实名制系统的功能覆盖范围;4-劳务实名制管理的体现的核心价值;总结及展望;总结体会;展望未来;