师德师风事迹材料15篇.docx

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师德师风事迹材料15篇

老师是教育改革的关键,是实施创新教育的保证。下面是我为大家整理的师德师风事迹材料,仅供参考,喜爱可以保藏共享一下哟!

师德师风事迹材料篇1

我叫小冬,是大马坊乡周庄学校的一名老师。本人始终坚持在教育教学的第一线,主抓学校的德育工作。“把每一件平凡的事做好,就是不平凡;把每一件简洁的事做好就是不简洁。”这就是我的格言。2022年来,一心扑在工作上,恪尽职守,甘于奉献,严格履行老师职责,喜爱同学,赢得了同学的宠爱、同行的认可和社会的广泛赞誉。

一、以身作责,为人师表

人们常说:“老师无小节,到处是楷模。”我深深懂得“身教重于言教”的道理,只有以身作则,为人师表,才能使同学从老师的形象中感受到所学道德准则的可信,从而情愿乐观行动,促成同学的言行统一。因此,在平常的教育中,我凡是要求同学做到的,自己首先做到。凡是不让同学做的事,我自己先带头遵守。在班级管理中,我把自己当成是班级的一员,以实际行动影响同学:在校内内观察垃圾主动弯腰捡拾;打扫教室,我拿起拖布,和同学们一起拖地;校内除杂,我身先士卒,拣赃物。我采纳师生共同参加管理班级的方法,如室内卫生和室外卫生由两位同学管理,师生共同参加监督,这便激发了同学管理班级的热忱,最大限度地培育了同学的民办法识。我言而有信,从不说大话、空话、假话,向同学许诺的,就肯定兑现,以此培育同学的诚信意识。

二、真情付出,以爱治班

“有了爱,就有了一切。”在班级管理方面,实施“急躁教育”,坚持对同学“动之以情,晓之以理”。在班主任工作中,我既是严峻的师长,又是慈祥的长者。给同学以空间,让他们有展现的余地,但当同学消失问题时,绝不姑息,严厉?批判,晓之以理,明确是非。我不仅关怀同学们的学习,而且关怀同学们的身体和生活。我常常走到同学中间,问寒问暖,有同学因病不能来上课,我便主动去家里探望,对家庭有困难的同学,我总是为同学送去暖和:如我班同学黄芹父母离异,和奶奶生活在一起,靠父亲微薄的工资生活,了解到这个状况后我快速组织全班为该生捐一些学习用品,在六一儿童节时给该生买礼物;还有我班同学卢苗奇,母亲去世,父亲长年有病,经济非常困难,我不仅想方设法恳求学校给该生减免费用,而且还无偿地供应学习用品,从而让该生以优异的成果考入了中学。正是这些爱的付出,我赢得了同学的信任与爱戴。我认为爱心的暖和和师生情感沟通在同学教育转化过程中,也起着无可替代的作用。“感人心者莫先乎情”,往往老师一句关切的话语,一个亲切手势都会给同学带来无限暖和,点燃我们进取的火花,从而拉近师生间的距离。我们班有一个同学,学习很差,还常常违犯纪律,是个名符其实的双差生,多次教育,都收效甚微。一次,这个同学患了重感冒,几天不能到校上课,我几次去看他,并为他补课。那些日子恰巧我也感冒了,接连几天输液,但一次也没影响给他补课。一天下午放学,当这名同学发觉我因扎针而发紫的手背时,才知道老师是在带病为自己补课,感动得流下了眼泪,当即向我宣誓要做个好同学。后来,这名同学不仅学习进步很快,而且成为自觉遵守纪律、乐于助人的优等生。

三、注意方法,讲究技巧

教育是一门艺术,我深有体会。我在教育过程中,不但有着一腔热忱,而且讲究教育的方式、方法,讲究技巧。在班级管理方面,我坚持“以人为本,德育为先”的理念。为此我推行了“同学值周制”,加强了同学组织建设,推行“班干部轮换制”,真正践行了“人人有事做,事事有人做;人人管人,人人被管”的管理模式。

同学平常犯错误,我不是采纳粗暴训斥,而是采纳了五字措施。一“问”,问清事情的起因、真相,再教育,以免错怪同学。二“缓”,同学的错误,有时令我生气,如若进行暴风骤雨式的批判,定会损害同学的自尊,极有可能把同学推到对立面,这时实行“缓一缓”的方法,先使师生双方都冷静下来,再选择适当的方式进行教育。三“引”,同学范了错误,一味批判、指责,往往事倍功半,我采纳急躁的启发、引导,关心同学从思想深处弄清为何犯错,今后如何改正。四“选”,选择适当的时机、地点,比如在融洽的气氛中,同学心情放松时,我再对同学进行批判、教育。五“激”,抓住有的同学自尊心强的特点,在与同学谈话时,我就采纳激将法,激励同学改正自己的错误。在批判教育的同时,我更多的是采纳鼓舞、表扬法。对那些具有良好思想品德和优秀学习成果的同学,我都留意时时在班级和个别交谈中进行表扬。对于那些稍有进步的同学,我更是不失时机地赐予鼓舞。老师切不行有“朽木不行雕”的思想,需要坚持正面教育,用循循善诱的方法,常常性作细致急躁的思想转化工作,最大限度的调动我们的乐观性。我们班有一位叫陈志龙的同学,身体长得牢固,但学习成果很差,不爱完成作业,爱打架闹事。对于这样的同学,我给了我特殊

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