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动力传动系统零部件公司

绩效与薪酬管理方案

XX有限公司

目录

一、战略性薪酬管理的原则及内容3

二、战略性薪酬管理与一般薪酬管理的区别6

三、全面报酬战略10

四、传统的薪酬战略21

五、根据薪酬曲确定薪酬水平26

六、薪酬调查的目的27

七、产品市场因素29

八、企业特征要素31

九、法律法规因素38

十、不同绩效评价主体的选择与比较41

H-一、绩效评价主

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