全过程咨询,专业化发展——北咨全力打造医院建设咨询服务新模式.pdfVIP

全过程咨询,专业化发展——北咨全力打造医院建设咨询服务新模式.pdf

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文/张欣怡杜筱倩

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北京巾T程询公嗣(以H益强烈。为抓住机遇、抢占市完成各类医院俗询项H多达300

下简称北公刊)成下1986场,北咨公司在项日管理业务基余项,涉及大型医院30多家。

年,作为国内综合性咨询机构,础上,于2015年3月式成承担了,北京市区两级发改节

以郭俊峰总经理为河的领导班医院建设咨洵事业部(以下简称门、两级卫生部门委托的多个

了带领卜,Il持“12345”总体医院事、部)。疗卫生专项规划。通过专化…

发展思路,以“1人J优、外拓、转队提供科学化管理服务,北公

型”发腱为线,秉承“人才、司赢得了医疗lIJ牛管『J及各

品牌、领先”。大战略,探索综大医院单位的认町,并2017

合性l程询机构全过程、佟询及年荣获全国医院建设“供

专、化发腱道路,不断完薄和提商”荣誉称号。

Yt自身业务能力,为客户提供更‘随着首都医科大学附天

加优质的咨询服务。坛医院迂建T程(以下简称人坛

随着我医疗IJ.d-:事业高医院项目)等一批极具代表的

速发展及北京地Ixitls首都功能疏重大医院建设项目交付使川,北

解任务的快速推进,院建设咨公司已积累了极其丰富的院

项日任务逐年增多,项H建设规建设及运营管理咨询经验,创新

模越来越人、功能愈加复杂,项出丰富的询理论方法,歼发fli

H管必难度增高。政府部门及使系列业务产,彤成rr1身业

北京市工程咨询公司荣获全国一

用位埘医院项ll{建设管理要求务特色,为客户提供物趟所值的

医院建设“十佳供应商”荣誉称号

越来越商,聘请I俗询机构实医院建设全过程咨询服务。

-竺

本刊特稿

二、业务全面创新发展编制与审核、工程量清单和控价系统,以用于医院运营期间建筑

(一)

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