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项目决策分析与评价
第二章项目规划报告的编制
第二章精选强化题综合练习与答案
一、单选题
1、()是决定企业成功的关键因素,能为企业带来显著收益。
A.对形式和环境的正确判断
B.对市场走势的准确把握
C.核心竞争能力
D.可执行程度
【参考答案】:
C
【试题解析】:
本题考查的是项目规划的特点.作用。核心竞争能力是决定企业成功
的关键因素,能为企业带来显著收益。参见教材P38。
2、对标分析是通过与同类著名企业的对比分析,研究本企业水平及存在
的差距,对标分析的第一步是()。
A.分析对标结果
B.收集对标数据
C.选择对标企业
D.确定对标内容
【参考答案】:
D
【试题解析】:
本题考查的是企业发展规划的分析方法。对标分析的主要步骤是:
(1)确定对标内容;(2)选择对标企业;(3)收集对标数据;(4)分
析对标结果。
—1/14—
—1/14—
3、九力模型综合评价效果较好,简单通用。它将企业能力按()分类
成九种能力。
A.宏观竞争力和微观竞争力
B.核心竞争力
C.外部属性竞争力和内部属性竞争力
D.国内竞争力和国外竞争力
【参考答案】:
C
【试题解析】:
本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价效果较
好,简单通用。它将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成
九种能力,分别对九种能力进行加权评价,以表示企业的综合竞争力。
4、在企业发展规划中,()在企业发展规划中用于现有产品分类和未
來发展选择。
A.对标分析
B.企业竞争力分析
C.企业价值链分析
D.现场状况调查与分析
【参考答案】:
C
【试题解析】:
本题考查的是企业发展规划的分析方法。企业价值链分析在企业发展
规划中用于现有产品分类和未来发展和投资的选择。参见教材P58。
5、()是规划的骨架和脉络,可以帮助企业找到未来发展的抓手。
A.企业发展方向
B.业务结构
C.明确重点任务
D.规划目标
【参考答案】:
B
—2/14—
【试题解析】:
本题考查的是企业发展规划报告的重点内容。业务结构是规划的骨架
和脉络,一个清晰的业务结构可以帮助企业找到未来发展的抓手。
6、九力模型综合评价的方法可以采用()。
A.德尔菲法
B.专家评分法
C.综合评价法
D.加权平均法
【参考答案】:
B
【试题解析】:
本题考查的是企业发展规划的分析方法。九力模型综合评价的方法可
以采用专家评分法。参见教材P56。
7、园区规划坚持统一供水.供电等设施,实现共用工程及基础设施一体
化,体现园区规划编制的()。
A.绿色发展原则
B.集约发展原则
C.循环发展原则
D.弹性发展原则
【参考答案】:
B
【试题解析】:
本题考查的是项目规划报告的编制原则。园区发展规划应坚持集约发
展原则,提高资源利用效率。参见教材P42。
8、产业规划在定量研究时主要理论方法是(
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