注册建造师一级建设工程项目管理（建设工程项目进度控制）模拟试卷23.pdf

注册建造师一级建设工程项目管理(建

设工程项目进度控制)模拟试卷23

一、单项选择题(本题共29题，每题1.0分，共29

分。)

1、建设工程项目进度控制的目的是()。

A、通过控制以实现工程的进度目标

B、编制进度计划

C、论证进度目标是否合理

D、跟踪检查进度计划

标准答案：A

知识点解析：进度控制的目的是通过控制以实现工程的进度目标。

2、建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目()的进度。

A、运行阶段

B、决策阶段

C、实施阶段

D、使用阶段

标准答案：C

知识点解析：业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度。

3、下列属于建设项目进度控制的依据的是()。

A、单项工程进度计划

B、项目子系统进度规划

C、施工任务委托合同

D、建设工程项目进度计划系统

标准答案：D

知识点解析：建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系

统，它是项目进度控制的依据。

4、某项目部按施工总进度计划、主体工程施工计划、钢筋工程施工计划，构建了

承包项目的计划系统，则该进度计划系统是按不同()组成的计划系统。

A、功能

B、项目参与方

C、周期

D、深度

标准答案：D

知识点解析：由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：(1)总进度规划(计

划)。(2)项日子系统进度规划(计划)。(3)项目子系统中的单项工程进度计划等。

5、在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应分析和论证进度目标实现的可

能性。若项目总进度目标不可能实现，则项目管理者应()。

A、调整项目总进度目标

B、调整进度控制计划

C、提出调整项目总进度目标的建议，并提请项目决策者审议

D、与建设单位协商调整工期

标准答案：C

知识点解析：选项A错误，调整项目总进度目标不是项目管理者的权限，是由项

目决策者来决定的。选项B错误，由于已经确定进度目标不可能实现了，调整进

度计划也没有意义。选项D错误，若调整进度目标，原本就是建设单位的责任，

就不存在与建设单位协商的问题了，否则就是自己和自己协商了。

6、下列关于建设工程项目总进度目标论证的说法，正确的是()。

A、建设工程项目总进度目标指的是整个工程项目的施工进度目标

B、建设工程项目总进度目标的论证应分析项目实施阶段各项工作的进度和关系

C、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是编制项目进度计划

D、建设工程项目总进度纲要应包含各子系统中的单项工程进度规划

标准答案：B

知识点解析：在项目的实施阶段，项目总进度应包括：(1)设计前准备阶段的工作

进度。(2)设计工作进度。(3)招标工作进度。(4)施工前准备工作进度。(5)工程施

工和设备安装进度。(6)工程物资采购工作进度。(7)项目动用前的准备工作进度

等。建设工程项目总进度目标论证应分析和论证上述各项工作的进度，以及上述

各项工作进展的相互关系。选项A错误，建设工程项目的总进度目标指的是整个

工程项目的进度目标。选项C错误，大型建设工程项目总进度目标论证的核心工

作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。选项D错误，建设工程

项目总进度纲要应包含各子系统进度计划。

7、根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的()阶段对项

目的目标进行控制。

A、决策

B、计划

C、实施

D、分析

标准答案：C

知识点解析：建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标，它是在

项目决策阶段项目定义时确定的，项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目

的目标进行控制。

8、下列关于大型建设工程项目的结构分析的说法，正确的是()。

A、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录

B、项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码

C、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录

D、项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码

标准答案：A

知识点解析：大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个

项目进行逐层分解，并确立相应的工作目录。

9、根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之

后立即进行的工作是()。

A、进度计划系统的结构分析

B、调查研究和收集资料

C、项目的工作编码

D、编制各层进度计划

标准答案：A

知识点解析：建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下：(1)调查研究和收集

资料。(2)项目结构分析。(3)进度计划系统的结构分析。(4)项目的工作编码。(5)

编制各层进度计划。(6)协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。(7)若所编制

的