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开封市委oa办公
系统验收报告
中国移动通信集团河南有限公司
文档修订历史记录
目录
1．项目基本情
况
42．项目进度审
核
4
2.1项目实施进度情
况
42.2项目变更情
况
42.3项目投资费用情
况
53．项目验收计
划
5
4.1项目验收情况汇总
表
74.2项目验收附件明
细
75．项目验收资
料
8
5.1开发单位意
见
85.2使用单位意
见
96．附
件
10
6.1附件一：软件平台验收
单
...106.2附件二：功能模块验收
单
...106.3附件三：项目文档验收
单
11
1．项目基本情况
2．项目进度审核
2.1项目实施进度情况
2.2项目变更情况2.2.1项目内容变更情况
2010年1月18日上线后，运行一切正常使用。
2.2.2项目需求变更情况
主页面的图片的规格变更。
2.3项目投资费用情况
（由si填写，如无可不填）
3．项目验收计划
3.1项目验收原则
1、审查提供验收的各类文档的正确性、完整性和统一性，审查文档是否齐全、合理；
2、审查项目功能是否达到了规定的要求；3、审查项目有关服务指标是否达到了要求；
4、审查项目投资以及实施进度的情况；
5、对项目的技术水平做出评价，并得出项目的验收结论。篇二：oa系统实施交接报告
实施交接报告
项目名称：合同签订日期：项目组成立日期：实施验收结束日期：运行开始时间：免
费维护期：
甲方项目负责人（签署）：乙方项目负责人（签署）：一、实施工作概况
调研实施工作从开始,根据《实施计划时间列表》的要求，双方于年
月日成立项目组。实施过程由以下阶段组成：
1．工作阶段划分表
2.工作阶段（细化）
第一阶段：项目准备阶段1、与相关领导建立良好的沟通。
2、清晰、准确了解的需求；
3、书面通知项目负责人安排实施的工作；
4、提前对各部门主管及系统管理员进行培训有利于实施工作的开展5、指导进行基本初
始化数据的准备；
6、提前就硬件环境对交待清楚，保证实施的顺利进行；7、实施人员的日程安排：
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