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文档内容《某工程项目开发过程管理方案》,旨在明确工程团队的治理和沟通流程,改善团队耦合性能,实现质量资源时间等要素的可控化工程治理方案的目的通过全面实施团队式治理机制,充分发挥广阔员工的潜能,鼓励员工共同参与团队建设与进展,从而提高工程治理的效率标准工程开发治理提高工程开发质量,提升工作效率,降低软件开发风险组织构造整体组织架构,工程经理,工程经理助理,工程总工程师,测试组,项,目组,项,目组,维,护组工程组内实行团队式组织构造每个工程组都是一个工程团队,具
工程开发过程治理方案
工程开发过程治理方案
目的
明确工程团队的治理和沟通流程,改善团队耦合性能。
部门内全面实施团队式治理机制,发挥宽阔员工各自的潜能,鼓励员工共同参与团队建设与进展。
使工程治理实现质量、资源、时间等要素的可控化。
标准工程开发治理,提高工程开发质量,提高工作效率,降低软件开发风险。
组织构造
整体组织架构
工程经理
工程经理
工程经理助理
工程总工程师
测试组
项
目组
项
目组
项
目组
项
目组
维
护组
说明:该构造为行政式构造,对于系统分析人员和软件工程师、开发人员都在工程团队或无工程员工的队列中。专职维护暂为预留组织。
工程组内实行团队式组织构造
每个工程组都是
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