康复科工作计划(精选14篇) .pdf

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康复科工作计划

康复科工作计划(精选14篇)

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作又将在忙碌中充实着,

在喜悦中收获着,我们要好好计划今后的工作方法。写工作计划需要

注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的康复科工作计划,仅供参

考,欢迎大家阅读。

康复科工作计划篇1

20XX年现代康复治疗项目9项纳入基本医保,是为康复医学发展

的时机,加之我院各级领导对康复医学科大力支持,科主任的管理果

决有序,又恰逢我院二甲复审,对康复医学科的硬件装备,人员配

备,管理、教学和医疗质量安全保障,均提出较高要求。为此,更鞭

策我们在科室建设、诊治水平、医德医风、科研创新、人员配备、硬

件设施上不断发展,现制定20xx年度工作计划如下:

一、科室建设及人员梯队

在科室管理方面,继续以互利双赢为目的,以优质服务为宗旨,

以奖惩分明为准绳,以团结和谐为目标,运用新型管理模式运转康复

科。不断扩大病源,提高疗效及满意率。为配合医院扩建要求,两年

后科室发展计划为充实5个门诊部门(物理疗法部、作业疗法部、言语

治疗部、传统康复部、假肢矫形器部);成立康复医学科病房。为逐渐实

现扩建计划,需要采取积极有效的措施,对学术与技术带头人及后备

人才的政治思想、业务能力和学术水平进行重点培养。根据康复专业

实际情况,需要引进本科以上康复专业治疗师1~2名,能制作假肢矫

形器者优先。整体素质尚需提高,康复医师因多系其他专业转行而来,

需进一步到国内高水平康复中心进修深造,鼓励支持年轻医师、治疗

师报考研究生;护理人员科研意识和能力尚需强化和提高。保持知识、

学历、职称与年龄结构合理的人才梯队。

二、医德医风教育,提高医疗工作质量,确保医疗安全

积极参加义诊及各种精神文明建设活动,每月第一个星期六利用

科会时间认真学习贯彻相关法律法规。提高医务人员职业道德水平,

体现出教学医院水平。有健全的质量管理小组,不定期抽查,每月召

开质量管理控制会议一次。设立质控点,针灸、局部封闭等有创操作,

严格消毒,避免感染;与患者皮肤直接接触的衬垫等物品及时清洗、消

毒;手法治疗动作规范,定期培训;我科会诊患者较多,严格执行由分诊

护士及时通知负责医生,正常会诊24小时内完成,急会诊10分钟到

达;我科器械较多,出现故障及时报修,每周由专人负责检查,排除隐

患,贵重器械专人保管并设使用维修登记本;节假日为保证患者连续治

疗,安排轮流值班,更应提高责任心;继续保持完善和谐医患关系建

设,康复医学科的物理治疗、作业治疗、传统康复等多为一对一治疗,

与患者接触多、时间长,尤其要求服务意识和质量继续加强。

三、坚持三基训练,不断更新知识

为提高全科的医疗技术水平,认真组织科内人员的业务学习,科

室每周一次组织讲座、讨论,了解康复领域治疗新进展,反复学习

《康复医学与物理诊疗规范》,或通过病例分析等多种形式,提高医

疗服务水平;新教师授课前开展试讲,讨论课件制作及授课语言、内容;

定期为下级医生、实习生讲课,加强管理,讲解语言要规范,动作要

娴熟;教学、治疗同时要观察病人反应,随时评估,预防特殊病人如截

瘫、长期卧床患者出现体位性低血压致休克,颅脑外伤等患者训练中

避免情绪激动、劳累诱发癫痫等,制定应急预案并熟悉急救处理流程。

四、鼓励进行新技术、新项目科研立项及论文发表

鼓励对适合临床推广的新项目的开展;康复治疗范围拓展,开展特

色康复项目,如:智能障碍患者的康复治疗,重症监护病房床旁康复

项目,想象运动疗法等。要求中职以上,每年发表1篇核心期刊论文。

初职每人每年发表综述或论文一篇。研究方面需要做大量工作,争取

多发表高水平论文,积极申报科研奖。

五、需要医院解决的问题

为配合重点学科发展规划,增加我院医疗市场竞争力,我科计划

在20XX年申请解决的问题有:

1.康复医学科急需设立病房:首先可达二甲对康复医学学科建设

要求;其次有利于减少神经科病人住院压床,加快其他科室周转,丰富

治疗手段,吸引病源,提高经济效益;第三,通过神经康复出院的病人,

由于其生活质量大为提高,在对医院医疗服务质量满意的同时,会加

大对医院的宣传,为医院能够赢得良好的社会效应,增强医院的影响

力与竞争力。

2.功率自行车:主要用于偏瘫患者下肢功能康复。对于偏瘫患者

下肢伸肌痉挛症状,具有良好的抑制作用,在屈曲姿势下进

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