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有效激励员工的N个方法

有效激励员工的N个方法

第1章物质激励

一、要赢得人才，就要供应更有吸引力的薪酬

假如一个价值一百的员工，我们给他八十，他就会回报给我们五十，而且想跳槽；假如一个价值一百的员工，我们给他一百二，他就会回报我们二百，有效激励员工的N个方法

。

壳牌

二、项目失败的时候更要嘉奖表现精彩的员工

1、在公司项目失败的时候嘉奖表现精彩的员工。DOW公司；通用电气；

2、着重强调努力的过程，而不是最终的结果。容许失败。

“假如你犯了一个诚恳的错误，公司可以宽恕你，并把它作为一笔学费。但假如背离了公司的精神价值，就会受到严峻的批