华工--管理学原理A卷答案--17秋财务专.pdf

华南理工大学成人高等教育

2018年秋季学期

《管理学原理》试卷（A卷参考答案）

一、单项选择题（每题1分，共30分）

在每小题列出的四个备选项中只有一个符合题目要求，请将其代码填写在题后的括号

内。错选、多选或未选均无分。

1．“管理并不能为管理者提供解决一切问题的标准答案，它要求管理者以管

理理论和基本方法为基础，结合实际，具体情况具体分析，以求得问题的解决，

实现组织的目标”。这句话表明（D）。

A．管理应注重科学B．管理具有二重性

C．管理的科学性和艺术性互相排斥D．管理既是一门科学又是一门艺

术

2．张宏是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十

分出色。他最近被任命为集团销售公司总经理，从而由一名参谋人员变成了独立

的部门负责人。下面是张宏最近参与的几项活动，其中（B）与他的管理职能

无关。

A．向下属传达他对销售工作目标的认识

B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议

C．召集各地分公司经理讨论和协调销售计划的落实情况

D．召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们要克服困难，携

手共进

3．一个科学管理的代言人，在管理工作中最有可能会放弃以下（C）

管理行为。

A．合适的岗位寻求合适的劳动者B．分解工作流程，专业化分工

C．采取有效的精神奖励措施D．通过经验进而标准化管理手段

4．根据麦格雷戈的理论，有人希望有正规化的组织与规章条例来要求自己

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的工作，而不愿参与问题的决策，这种人欢迎以（A）指导管理工作。

A．X理论B．Y理论C．超Y理论D．Z理论

5．知识管理的根本目的是（C）。

A．获得显性知识B．隐性知识的外显化

C．创造新的知识D．知识的共享

6．决定一个组织的性质，决定此组织区别于彼组织的标志是（B）。

A．战略B．使命C．规划D．政策

7．某营销计划中规定，2010年的销售额要比上年增加5%～10%，则该计

划属于（C）。

A．战略性计划B．具体性计划C．指导性计划D．长期计划

8．某企业运用原有技术优势，开发了一种固定资产投资极大的新产品，投

产后很畅销。几家竞争对手看到了该产品的巨大潜力，也跃跃欲试。这时，有人

从资料中发现该产品完全可以通过其他途径加以合成，而投资成本仅为原来的

1/5，该企业顿时陷入了手忙脚乱的境地。分析该计划工作过程，问题可能出在

（D）。

A．分析内外部环境B．提出目标

C．拟订主要、辅助计划D．备选方案的拟定、评价和选择

9．某建筑企业在制订计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶，管理上水

平，效益创一流，大干50天，元旦把礼献”的计划目标，你对此的评价是（C）。

A．提法正确，鼓舞人心B．目标设定太高，且表述不清

C．目标无法最终考核D．目标未落实到人

10．在管理决策中，许多人认为只要