- 1、本文档共32页,其中可免费阅读10页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品类管理超市
演讲人:
日期:
品类管理概述
品类角色定位与策略
品类规划与布局优化
价格策略与促销活动设计
库存管理与补货机制建立
数据分析与持续改进计划
contents
目录
01
品类管理概述
品类管理是一种以消费者需求为中心,以品类为战略业务单元,通过消费者研究、数据分析及零售管理技术的运用,提高品类整体销售额、利润率和顾客满意度的管理流程。
定义
品类管理的目标是实现品类销售额和利润的增长,同时提高消费者的满意度和忠诚度。这需要通过深入了解消费者需求,优化品类结构和产品组合,提高供应链效率和库存管理等方式来实现。
目标
提高销售额和利润
01
通过有效的品类管理,超市可以更好地满足
文档评论(0)