数据分析与定额编制 课件 模块4项目5任务4 基于大数据分析的工期管理.pptx

数据分析与定额编制4.5.4基于大数据分析的工期管理2023.08

任务4学习目标知识目标1.了解大数据背景下工期管理的发展趋势；2.掌握基于数据挖掘的工期进度控制。能力目标1.能运用大数据思维及大数据技术完成工期定额的编制，控制工期进度。1.培养科学客观、实事求是的学习态度；2.培养安全意识，养成良好的职业道德。素质目标

01基于大数据背景下工期管理的发展趋势02基于数据挖掘的工期进度控制03学习自测

一、基于大数据背景下工期管理的发展趋势科学技术的运用可以有效地利用庞大的信息流和资源作为具体的管理对象，将复杂的信息进行准确的收集和整理。在工程项目管理之中，以工期进度最难控制，多种因素会对工期造成影响，如项目设计偏差或不合理、前期准备工作不足以及施工管理不当等，都会导致工期延误。在工期管理具体工作的开展中，呈现出数据多元化、动态化的发展趋势。大数据的时代为工期管理创造了新的发展契机，通过大数据的挖掘，可以有效地对工程项目管理进行周期化、模拟性的管理，促使工程项目加以信息化的管理，可以保证各种信息的收集与汇总，在一定程度上大数据的挖掘有助于提升工期的管理。同时，大数据挖掘技术为工程项目的工期管理带来了新的发展思路，通过对历史数据和现有数据的及时整合，可以有效地预防工期管理中存在的风险性问题，解决工期管理中存在的困境。

二、基于数据挖掘的工期进度控制工程项目管理的过程中，对工期进度的控制非常重要。在实际施工过程中影响工期的因素非常多，但导致工期无法按时完成的原因并不是必然的。例如，不良天气状况会使施工进度受到影响，但并非不良天气一定会影响工程施工进度，也会存在别的原因共同耦合影响，但往往容易被人们忽略。在实际施工中，客观因素存在着因果关系，仅凭人的经验判断是不够的，需要深入挖掘工程项目中的管理数据，在对各类数据进行全面分析的基础上，做出科学的决策，确保施工管理工作有序地进行下去。工期定额的大数据评价流程如图所示。

二、基于数据挖掘的工期进度控制大数据挖掘技术在工期进度控制中应用时，首先需要建立相关管理机制和部门，并不断优化和改进各有关部门的管理机制，以便不同管理部门及管理层能够实时接收到施工现场传来的数据，从而进行归纳整理，对其内所蕴含的关键信息予以深度挖掘；其次，通过数据共享，将数据分析的结果反馈给管理人员，对信息进行存储的同时，再次对数据进行深层挖掘分析。

二、基于数据挖掘的工期进度控制如采用集团总部——地区公司——项目公司——工程项目部这种行政管理机制进行层层监管、分步进行时，工程项目部将施工现场的各项相关数据进行识别与筛选，并将有用的信息在建立好的信息系统中录入上传，将数据信息传送给建筑企业数据库中。各层监管部门通过在大数据库下对数据进行有效的管理、监察和分析，对数据深入性的挖掘，更好地对现场施工进行科学合理的调度和管理，减轻项目工程的工作量，提高项目工作的管理，确保工期数据库管理工作的效率和质量。项目部需要分析相关数据时，也可以调出公司数据库中的相关信息，进行参考和借鉴，从而为项目的合理开展提供科学依据。

二、基于数据挖掘的工期进度控制不同类型的工程，其工程管理数据特点存在较大差异。因此，要想有效挖掘数据中的关键价值和潜在信息，就需要对各种数据予以合理分类。在进行结构化数据的挖掘时，应整合各个专业工程领域，在遵循一定关联规则的基础上，建立统一的数据库，以便提高分析精度。对于非结构化数据的挖掘，可通过检索技术对种类繁多的工程项目进行分类。进度汇总权重估值的确定，可借助数据挖掘这个手段从特征面向属性进行整理归纳，将项目进度以数据化的形成呈现出来，以此来获得此项目的汇总权重。

三、学习自测请你查阅相关资料或通过调研，谈一谈大数据背景下我国的工期进度控制现状。【参考答案】影响工期的影响因素众多,总体可以归纳为自然因素、人为因素、技术因素等，根据实践经验，自然因素和人为因素是影响工程工期的最主要因素。运用大数据技术及信息化手段，事先收集并分析相关因素，精确判断，科学制定施工组织设计，合理安排人员、材料及机械，全过程动态监控项目进展。