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企业管理学

篇一：企业管理学概念

概念

1.企业管理就是由企业经理人员或经理及机构对企业的经济

活动进行计划、组织、指挥、协调、控制，以提高经济效益，实现盈

利这一目的的活动的总称。

2.企业文化是指在一定的社会政治、经济、文化背景下，企业

在生产经营实践过程中所创造或逐步形成的价值观念、行为准则、作

风和团体氛围的总和。

3.人力资源管理是为实现组织的战略目标、对组织人力资源的

取得、配置、利用、开发所进行的计划、组织、控制和协调活动。

4.全面质量管理是为了能够在最经济的水平上并考虑充分满

足顾客要求的条件下，进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企

业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成一体的一

种有效的体系。

5.市场营销是个人或群体通过创造、提供并同他人交换有价值

的产品，以满足各自的需要和欲望的一种社会活动和管理活动。简

答

1.企业文化的功能？导向功能、凝聚功能、激励功能、约束功

能、辐射功能。

2.人力资源管理的内容？①工作岗位分析。②制定人力资源规

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划。③人力资源费用预算。④人力资源的招聘。⑤员工职业生涯规划。

⑥绩效考核。⑦福利工资。

循环的特点：大换套小环，一环套一环。小环滚大环，推动大

循环。

填空

1.计划的起点就是确定目标。

2.管理的动态就是协调人约人之间的关系。

3.现在社会市场的主体是企业；

4.企业的资本是由股东出资的；

5公司活动的目的就是盈利；

6.公司日常管理机构董事；

7.市场开发属于战略决策，

8.国际市场的竞争就是人才的竞争。

9,公司的最高权力机构是股东大会。

篇二：企业管理基础知识

企业管理基础知识

一、企业的概念和特征。

所谓企业是指从事生产、流通或服务性活动的独立核算经济单

位。

具有以下一些基本要素：

１拥有一定数量的生产设备和资金—财和物；

２要有一定的生产经营活动的场所—土地；

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３有一定数量和质量的工人和管理者—人；

４从事产品的生产、流通等经济活动—服务；

５企业自主经营、自负盈亏，具有法人地位——法人；

６企业生产经营活动的目的主要是为了获得利润。

企业具有以下特征：

１企业是一个经济性组织——盈利性。

２企业是一个社会性组织。今天世界出现了一种崭新的企业新

概念，即企业已不再被看做只是为拥有者创造利润和财富的工具，它

还必须对整个社会的政治、经济发展负责。

３企业是一个独立的法人。从法律的角度说，企业是自主经营、

自负盈亏，依法独立享有民事权利，并承担民事责任的从事经营活动

的法人组织。

４企业是一个自主经营系统。这就要求我们减少对企业的干预，

特别是行政干涉。

二、企业的目标

企业的目标有两个：获利、满足社会需要。

五、现代企业制度

产权清晰，权责明确，政企分开，管理科学

现代企业制度最早产生于资本主义发展较早的西方国家，是实

行市场经济体制的国家在古典企业制度基础上经过近百年的发展而

建立起来的，是一种适应社会化大生产和市场经济体制、使企业真正

成为面向市场的独立法人实体和市场竞争主体的企业制度。

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㈠现代企业制度的含义

现代企业制度是指以公司制度为主要表现形式，体