工厂20XX年度工作总结和20XX年工作计划.docxVIP

工厂20XX年度工作总结和20XX年工作计划

20XX年度工作总结

今年以来，***认真学习贯彻党的十八大、十八届三中、四中、五中、六中全会精神，全面落实**公司的各项工作部署，紧紧围绕为油田提供合格木材及木材制品这一中心，狠抓招标采购、服务保供、安全生产、队伍建设等工作，全厂职工克服困难、开拓创新、奋力进取，努力完成公司和分公司交办的各项任务，为建设新型现代幸福和谐物资企业做出了积极贡献。

一、生产经营完成情况

经营指标：全年完成销售额*万元，实现价差收入*万元，完成年计划指标的*%。

五项费用指标：年预算*万元，实际列支*万元，完成年预算指标的*%。

管理费用指标：年预算*万元，实际列支*万元，完成预算指标的*%。

能源指标：成品油计划指标*吨，实际消耗*吨，完成计划的70%；水计划指标5吨，实际消耗*万吨，完成计划的88%；电计划指标*，实际消耗*万kW?h，完成计划的*%；材料费指标77万，实际消耗万，完成计划的%。

内部生产加工：我厂自主加工生产各类木制产品、家具，总计*件套，其中，各种包装箱*件，工程木门及实木复合门*套，办公家具及其他木制产品*件，实现产值*万元，与去年相比，自主加工产品产值增加了*%。

安全生产管理：全年安全无事故。

职工队伍建设：职工队伍和谐稳定无违纪。

二、201*年工作情况

内部生产方面：

加强自主加工产品的开发。随着油田开发建设的不断发展，油田用户对木制产品的需求也越来越多样化，遵从服务于油田用户的宗旨，我厂在新产品的研发上加大投入力度，与油田用户密切配合，先后开发并完善了多种新产品，极大地满足了用户的需求。今年，我们配合油田市场开发部，对20XX年开发的“井场运转台”进行了的技术完善，并在此基础上

…………

针的基础上，注重生产过程中的质量控制，各级质量管理人员严格把关，对各道生产加工工序的产品质量进行严查细管，发现问题及时整改，产品质量有了明显提高，继续保持了“黑龙江省著名商标”、“大庆知名商标”荣誉称号。全年，累计质量检查批次62次，检查点项3400多项，内部加工产品的质量合格率达到了99%以上。今年，在外购原材料检验入库的过程中，发现部分原材料存在质量问题，立即责令供货商将不合格的立方原料拉走，并再此基础上扣除总量的2%，为企业避免直接经济损失万元。

加强生产成本控制，努力提高生产效益。木材厂建厂已有五十六年之久，企业沉积厚重。今年，利用我厂在木材生产加工方面拥有成熟技术和经验的优势，积极开展内部挖潜，充分调动职工的积极性，创新增效。在生产经营的各个环节，注重细节管理，严控成本支出。在生产过程中，严格控制生产原材料的消耗，以产量定消耗，层层落实各项消耗指标。在能源管理上，我们不断加大管理力度，从节约一度电、一滴水、一升油入手，加强了能源消耗的控制，将生产车间的配电柜更换为变频柜，有效降低了电能消耗；加强水资源管理，更换节水阀，定期检查水管线路，严防跑冒滴漏现象；加强成品油消耗控制，严格实行单台车辆消耗定额。20XX年，我厂油、水、电能源消耗较往年有大幅降低，节约资金近35万元。在生产加工技术方面，我们积极采用新工艺、新技术，使木材的综合利用率提高了11%。今年，我厂在给生产车间下达生产任务加工单的同时，增加了材料消耗定额单，并由厂设计办利用行业先进的家具设计软件，设计出最为合理的开料图，由此来提高生产原材料的利用率，降低材料的无功消耗。我们还加强了生产剩余物的综合利用，机加车间把平时家具批量生产中剩余的边角料收集起来，利用生产淡季，组织职工加工成小件的木制产品，用来满足油田用户的需要。这一做法，不仅为企业降低了生产成本，也为企业创造了效益，今年，利用边角料，为油田医院、卫校等单位生产加工方凳500多个，为厂增效万元。

持续开展技术创新活动，为企业创收增效。年初，我们结合生产经营实际需要，组织召开了技术创新经验交流会、成果发布会。机加、人造板、涂饰、生产服务队等单位的8项技术创新成果进行了发布和经验交流。通过系列活动的开展，进一步地激发了广大职工的积极性和创造性，使我厂“小改小革、修旧利废、合理化建议征集”等技术创新活动得以持续健康发展。为了营造更好的技术创新氛围，我厂还制定了相应的奖励机制和措施，在人员、技术、材料、服务等方面给予职工全力支持，搭建更广阔的平台，引领职工在生产技术上创新，在管理模式上创新，努力为企业增效贡献力量。今年五月份，我厂生产服务队在厂机关技术人员的指导下，对泵房一台因故障停用多年的清水泵进行了修复。在一无图纸，二无修理经验的情况下，所有参与者集思广益，大胆尝试，凭着一股求真务实的韧劲，终于查清了故障的原因，并进行了彻底的修复，节约修理资金近万元。

在产品经营销售方面：