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内部培训通知

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第一篇内部培训通知

《2016培训部述职报告范文》

任职以来已有五个多月，在五个多月的时间里，工作与学习并存。

在领导与同事的关心及指导下，熟悉了工作环境，结识了工作同事，

掌握了岗位职责，充实了工作内容，完成了工作任务。现就这五个多

月来开展的主要工作做简要总结，汇报如下：

1.1组织实施新员工入职培训：严格按照新员工入职培训流程，7

月至11月，新员工入职培训共组织实施了40期，受教育员工668人，

平均每期参加17人，入职培训规章制度、质量管理、安全环保教育三

门课程覆盖率为100%。

1.2关于公司级及单位培训：7月至11月公司级培训共实施15场，

培训人数为436人，重点落在机动部组织的点检技能与案例分析、设

备维护及检修操作规程培训，安环部组织的生产安全事故综合应急预

案、煤气防护相关知识培训以及能源管理中心组织的节能技术培训;7

月至11月各单位培训实施107场，培训人数为4688人，各单位的培

训重点落在安全环保、工艺质量、技能操作等方面。

1.3特种作业人员培训考证情况：在领导的指导下，7月组织炼钢

厂锅炉培训考证，人数为10人;9月组织动力厂报考锅炉三级考证，人

数为20人，报名完毕，等待对方培训考证通知;10月组织炼铁、烧结

行车人员考证，人数为10人。与此同时，在领导的指导下，组织实施

了在7月接收的平沙锅炉班学员20人来公司实操，待实操考试结束后

优先录取了16人;8月接收了平沙行车班学员29人来公司实操，待实

操考试结束后优先录取了21人，及时填补了锅炉工、行车工离职给公

司带来的较大人员的缺口。

2.1培训设施管理情况：所有培训南水培训教室7月-11月使用83

场，培训设施依旧保持原样，教室每次培训结束之后都有要求单位进

行清扫卫生，并且每星期都有去检查实施情况，教室在使用期间，通

过对各单位的协调沟通，没有发生一起在时间上有冲突的情况;409培

训教室的使用，除了每周二、周五定期的新员工入职培训外，还用于

了其余单位的培训、考试及会议，教室卫生每星期都有让阿姨进行打

扫;关于电脑和投影仪的借用，由于培训设备欠缺，在十分必要的情况

下，有单位需要借用培训设备，每次单位借用都有要求其单位领导签

字的申请单，至今没有发生培训设备异常现象。

2.2培训资料收集情况：每次培训结束之后，都会及时催交各单位

培训资料，7月-11月，共收集培训资料纸制版52份，见表：

培训资料收集时，并不是所有的资料都完全按照了资料提交要求

进行的，这是提交资料的不足之处;同时，各单位提交资料时，没有要

求其提供电子版，这是今后一定要进行改善的地方。

2.3关于特种作业台账的管理：自从8月份特种作业人员信息台账

出来之后，依据台账的信息，都及时通知了单位需要复审的人员进行

复审，没有因为一人由于通知不及时导致证书失效的情况发生。由于

公司离职和入职的人员每天都处在变动之中，因此要求了各单位将部

门台账每两个月将更新的信息发来汇总，等到年，即将由两个月提交

一次新台账改为到一个月提交一次，以便更及时的掌握公司特种作业

人员信息。

第一，年度培训计划落实不到位的问题。对于公司领导批准的年

度培训计划，一般情况下应该按照计划执行，若不能执行，应该提前

告知并用纸制材料说明原因，这方面不少单位没有这样做。在年，培

训管理员将加大对年度培训计划的落实监督力，每月月初将通知有计

划的单位进行计划的落实，如不能落实年度培训计划，将要求其提供

书面说明材料以备查验。

第二，培训资料提交不完整的问题。至目前为止，不少单位提交

的培训资料并未完全按照规定要求提交，这也于单位培训管理员换人

速度比较快有关系。年，将加大力度对这方面的管理，按照年检的要

求，一步一步教会单位培训管理员怎么装订合格的培训资料，提交怎

么样合格的电子版培训资料。

第三，特种作业台账信息待进一步改善问题。首先是台账中没有

显示单位特种作业岗位的定员，有了其岗位的定员，就更能了解公司

的特种作业人员的动态;然后是台账以后应该由各单位每两个月提交一

次改为每一个月提交一次，然后每月都进行汇总，汇总时将体现三个

月内复审的信息，另制表格，最后将汇总的台账信息每月提交领导一

份以供参详。

在新的一年里，将重点解决好培训中年出现的不