班组长培训资料.docx

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班长长培训资料一、班组长现场治理六大任务

一般而言,现场必需治理的事项有生产效率、本钱降低、生产安全、人员训练、改善活动、6S、改进员工工作技能、质量掌握、停线次数等,概括为以下六大

任务。

1、人员鼓励

提升人员的向心力,维持昂扬的士气。

2、作业掌握

制订完善的工作打算,执行良好的工作方法。

3、质量掌握

掌握工作质量,执行自主品质保证标准,以到达零缺陷要求。

4、设备维护

正确地操作设备,维持生产作业零故障。

5、安全运行

实行必要措施,保证人员、产品的安全。

6、本钱掌握

节约物料,杜绝铺张,降低本钱。

要点提示

现场是企业从事生产、销售及研发等生产增

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