2024年人力资源规划案例分析题及答案.doc

第一章人力资源规划案例分析題及答案

一、某汽車集团是一种有历史的大型国有企业，重要生产轿車和轻型汽車。该集团由总經理直接领导，下设多种职能部门，如总經理办公室、人力资源部、财务部、生产管理部、企划信息部。此外尚有自已的投资室、审计室和战略研究所。

集团下属工廠除了总装廠外，尚有配套生产廠，如发動机廠、車身廠和变速器廠。各生产廠实行廠長负责制，彼此互相独立，它們除了有自已的研发中心、生产中心和销售中心外，尚有對应的职能机构，如计划科，廠長办公室、质量管理科等。集团赋予各生产廠尽量大的生产經营自主权，不過，配套生产廠生产的产品重要供应总装廠使用。（07.5）

（1）该集团适合采用哪种组