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项目管理试卷习题(全)
第一章项目于项目管理
一、选择
1、项目的“一次性”的含义是指(B)
A项目的持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时
间
C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任
何时间取消
2、项目开始的标志是(D)
A确定项目发起人B确定项目预算C确定项目结束日期
D确定项目结果3、项目目标是(C)
A项目的最终结果B关于项目及其完成时间的描述C关
于项目的结果及其完成时间的描述D任务描述
4、可行性研究是(B)
A研究项目的计划B基于项目的计划
C推荐候选技术的计划D不推荐候选技术的计划
5、项目管理的核心任务是(C)
A环境管理B信息管理C目标管理D组织协调
6、随着项目生命周期的进展,资源的投入(C)
A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大
7、项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系
统,主要用于项目的(B)A信息检索和查询B目标控制C人、
财、物的管理D信息收集和存储
二、填空题
1、项目的生命周期大致可以分为(概念阶段、设计阶
段)、实施阶段、终止阶段四个阶段。
三、判断改错题
1项目小组与客户之间确定项目方针和项目的主要交付成
果而告竣协议的基础是项目计划书。(F)
2、项目小组与客户之间确定项目目标和项目的主要交付
成果而达成协议的基础是范围说明书。(F)
正确:基础是项目合同。
3、项目的“一次性”的含义是项目由确定的开始和结束时
间。(T)
4、在现代项目管理的环境中,管理层对IT项目最关心的
是实施的技术。(F)5、在现代项目管理的环境中,管理层
对IT项目最关心的是完成项目的过程。(F)6、在现代项目
管理的环境中,管理层对IT项目最关心的是项目经理的能力。
(F)正确:是完成项目的成果。
7、可行性研讨是基于项目的计划的研讨。(T)
4、名词解释
1、项目:是一个组织为实现的目标,在一定的时间、人
员和其他资源的约束条件下,所开展的一种有一定独特性的一
次性的工作。
2、项目管理(MPM):是运用各种知识、技能、方法与
工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各
种管理活动。
3、项目的生命周期:是由一个项目经历的各分析阶段组
成的序列。项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为
标志,大多数项目的生命周期大抵可划分为观点阶段、设计阶
段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
4、可交付成果:是为了完成项目而必须做出的可以权衡
的无形的,并可考证的事项,一般指向内部交付的成果,这种
成果需要由项目发起人或客户事先批准。
五、简答题
1、什么是项目管理?它与一般的管理有何不同。
答:项目管理(MPM):是运用各种知识、技能、方法
与工具,为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的
各种管理活动。
二者的共性:都具有科学性和艺术性的特征,都需要考虑
经济效益和效率。项目管理与一般管理的差异:(1)管理的
对象不同。(2)管理的方法不同。(3)管理的周期不同
2、简述项目管理与日常运营管理的不同。
答:二者的共性:都具有科学性和艺术性的特征,都需要
考虑经济效益和效率。项目管理与一般管理的差异:(1)管
理的对象不同。(2)管理的方法不同。(3)管理的周期不同
二者存在差异的原因:(1)项目于日常运营在工作性质、
工作内容、工作环境、工作方式和组织结构等方面存在的差异。
3、简述项目管理的目的。
答:项目管理的根本目的是满足或超越项目有关各方对项
目的需求与期望。项目有关各方是指一个项目的所有相关利益
者。这些项目的相关利益者对项目会有完全不同的要求和期望。
(1)项目业主/客户请求和期望以最小的投资获得最大的
收益和项目产出物的功用。(2)项目承包商或实施者请求期
望以最小的本钱获得最大的利润。
(3)项目供应商要求或期望
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