2019-测试工程师个人发展计划-优秀word范文 (13页).pdfVIP

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测试工程师个人发展计划

篇一：软件测试工程师如何规划自己的职业生涯

初级测试工程师––入门级，具有一些手工测试经验，开发测试脚本并开始熟悉测试生

存周期和测试技术；

测试工程师––能够独立编写自动测试脚本程序并担任测试编程初期的领导工作，进一

步拓展编程语言、操作系统、网络与数据库方面的技能；

高级测试工程师––帮助开发或维护测试或编程标准与过程，负责同级的评审，并能够

指导初级的测试工程师；

TeamLeader––一般具有5年左右工作经验，负责管理一个小团队。负责进度安排、

工作规模/成本估算、按进度表和预算目标交付产品，负责开发项目的技术方法，能够为

用户提供支持与演示；

测试经理––能够担当测试领域内的整个开发生存周期业务，能够为用户提供交互和大

量演示，负责项目成本、进度安排、计划和人员分工；

计划经理––具有多年纯熟的开发与支持（测试/质量保证）活动方面的经验，管理从

事若干项目的人员以及整个开发生存周期，负责把握项目方向与盈责任。

职业规划:

1.第一阶段,学习自动化测试工具,学会编写脚本;

2.第二阶段,学习编写测试计划,测试方案,测试用例;

3.第三阶段,学习配置管理,版本控制,项目管理,bug管理;

4.第四阶段,转向做一个管理者.

每个人选择测试工程师职位的原因不尽相同.为了以后转开发积累经验的的,为了入门

简单的,为了不加班的,有看好职业前景的,等等,..

技术方向就沿着测试开发的路一直走下去.最终成为技术上的大拿,在一个公司里成为

核心技术人员

这个方向对技术的积累要求最高，适于那些对管理没什么兴趣，就想专心做技术的人。

要沿着这条路走下去，需要一直不断地在开发能力上的积累，并且还要求一定的知识广度

和对职业的独特理解。

管理方向呢,工作个几年以后转向测试经理,以后的发展就多样了,质量总监\项目经理等

等有些人说做管理不需要技术，却没想过作过一个技术工作，自己都不会的东西怎么去

管理别人，当然也有例外，有些管理人员也的确是靠自己的人格魅力去让一个团队健康发

展的。不过那只是极少数罢了。大多数测试管理人员也是需要在技术上有一定积累的。而

且对于所有工作都一定要比较熟悉，黑白盒，自动化，性能，用例设计，配置管理，计划

方案的设计等等，并且还要去调团队内部的工作氛围，制定适当的激励机制，作为一个

管理者绝不比一个技术人员需要积累的东西少。

而流程控制大概是选的人最少的,QA累死不讨好，最终成为一代终极流程控制顾问

这一类工作需要有非常大的耐心和自信，需要在工作中对流程控制方面有自己的感悟，

需要对理论很熟悉。对人的毅力也是个极大的考验呢

其他的，还有做用例做到极至，做功能测试做到极至，做用户体验做到极至的等等，

总之各种发展方向者需要努力的坚持，任何一个方向做好了都很好。

如果你是测试员或是高级测试员,有志转向管理发展,那么需要加强以下几点:

1.测试计划的编写(要结测试的项目,能以此来控制和确定测试所需人员,设备及时间

来管理测试时间)

2.要熟悉BUG跟踪工具及软件测试流程.(如:TD,Bugzilla,CQ等)

3.要熟悉配置管理工具.(如:CVS,VSS等)

4.要熟悉自动化工具.(例如:WinRunner,QTP,Robot,RFT,Automation等,能结录

制完的脚本编写代码)

5.要熟悉压力及性能测试工具.(例如:LoadRunner,webload,silkperformance等,

能结相关数据,分析出性能瓶颈)

6.要熟悉或精通一门语言.(例如:Java,C++)

7.要熟悉数据库.(例如:Oracle,DB2,SQLServer,MySQL)

8.要熟悉主流操作系统.(例如:HPUnix,IBMAIX,SunSolaris,RedHatLinux,

SuSELinux,Windows)

9.能用英文流利的和老外交流以及