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土木工程建造与管理

土木工程的根本目的和出发点是形成人类生产或生活所必须要

的、功能优良且舒适美观的空间和通道。现在，我就整理出土木

工程建造与管理的措施以及相关知识。

对房屋建造质量管理

1.明确房屋施工过程质量控制的重要性，从施工过程的各个环

节、各个方面落实质量责任,保证建设工程质量。施工涉及面广，

是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，操作方法、技术

措施、管理制度等，均直接影响着房屋建造施工质量。房屋建造

结构技术复杂程度低，但要做到施工质量合格，搞个精品，难度

也很大，不严格进行施工方法的质量管理，就会给房屋建造的主

体结构、重点部位等留下隐患，严重的会影响施工的安全使用，

当然也谈不上确保了房屋建造的质量。环境因素对房屋建造质量

的影响，具有复杂面多变的特点，如气象条件的变化万千，温度、

湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒等都会直接影响工程质量。依据

房屋建造特点和具体条件，应对影响质量的环境因素，采用有效

的措施严加控制。对影响房屋建造质量的环境因素进行控制。必

须要对房屋建造环境进行调查研究。

2.建立健全施工单位的质量管理机构工程中标后,为进一步发

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挥项目管理功能，提升项目管理水平，达到项目管理的最终目标，

施工单位应依据工程项目的规模、复杂程度和专业特点等设置项

目经理部，签订施工合同，全权代表施工单位履行施工合同所赋

予的使命和权力，按照合同规定的工期和质量，优质、高效地完

成施工任务。施工人员应当树立五大观念;质量第一的观念、预控

为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效

益、企业效益(质量、成本、工期相结合)综合效益观念。管理干

部、技术人员应有较强的质量规划、目标管理、施工组织和技术

指导、质量检查的能力;生产人员应有精湛的技术技能、一丝不苟

的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法治观念;服务人员

则应做好技术和生活服务,以出色的工作质量，间接地确保工程质

量。提升人的素养，靠质量教育、靠精神和物质激励的有机结合，

靠培训和优选。

3.要依据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备;合理

使用机械设备，正确地进行操作，是确保项目施工质量的重要环

节。应落实人机固定原则，执行定机、定人、定岗位责任的“三

定〞制度。要合理划分施工段，组织好机械设备的流水施工。搞

好机械设备的综合利用，尽量做到一机多用，充分发挥其效率。

要使现场环境、施工平面布置合适机械作业要求，为机械设备的

施工创造优良条件。为了坚持机械设备的优良技术状态，提升设

备运转的可靠性和安全性，减少零件的磨损，延长使用寿命，降

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低消耗、提升机械施工的经济效益，应做好机械设备的保养。保

养分为例行保养和强制保养。例行保养的主要内容有:坚持机械的

清洁，检查运转状况，防止机械腐蚀，按技术要求润滑等。强制

保养是按照一定周期和内容分级进行保养。

强化土木工程管理的措施

1、建立健全高校、科学、严谨的管理运行机制

土木工程管理的系统化必须要一连串系统化的管理策略。而在

土木工程管理过程中，要保证管理机制中的权利与责任明晰，层

次要分明，如此即可让土木工程管理有一个可靠的、可行性高的

前提规范。从施工上来说，要大力保证运行机制实施的通畅度与

规范性，并确立有关管理机制，明确人员的责任。同时，要以现

代科学管理模型为准绳创建协调统一的竖向垂直指挥系统，将科

学而又严格的操作规章制度及程序建立在公司内部，确保工程可

以依据有关规范进行施工。此外，还必须积极构建高水平、高质

量的专业队伍，加大工作人员的技能培训。

2、逐步强化土木工程的质量管理

首先必须要确定质量管理的目标、方针以及各部门的使命，并

且依据质量管理体系中的质量规划来控制、确保以及改善质量管

理工作。在土木工程的质量管理中应该首先应该依据项目的实际，

建立质量保证体系，可以依据质量管理目标、方针来制定质量管

理手册，要求具有系统性、可操作性、指导性、协调性以及可监

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测性。基于对施工现场的建筑材料、建筑设备以及建筑工人在建

筑施工现场的有效管理和协调配合来达到项目管理的质量要求;

其次，要保证建筑材料以及建筑施工设备的合格。要强化建筑材

料和设备购买流程以及施工过程中的