海尔集团企业文化建设存在的问题及对策研究.doc

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海尔集团企业文化建设存在的问题及对策研究海尔集团在经历了三十多年的快速发展之后,逐渐建立起具有中国特色的企业文化其中,领导层对企业文化的重要性的认识和塑造起到了关键作用本文通过对海尔企业文化发展历程的分析,总结了海尔企业文化的优势经验和教训,为企业的发展提供了宝贵的参考海尔企业文化的核心内涵包括1建设主义强调企业与用户的关系,注重员工的工作满意度,以及企业价值观与企业战略相一致的理念2用户导向重视用户需求,提升产品和服务的质量,以满足用户需求为基础,实现企业

海尔集团企业文化建设存在的问题及对策研究

摘要

企业文化是企业在整个经营管理过程中所表现出来的各个方面的内容。受当今经济全球化和世界科技快速发展的影响,我国很多私营企业的生存和运营都受到了严峻的挑战,企业想要在这种情况下实现基业长青、做大做强的目标,进行改革和不断调整构建企业文化无疑成为了最有效的办法。

目前国内很多企业开始进行企业文化建设,但是都存在假大空的现象,对实际经营活动并不起作用,因此本文已海尔集团为对象,通过结合海尔曾发生的事实案例,对海尔发展历程中其企业文化的形成及现状进行剖析,总结其企业文化建设成功经验及原因,找到海尔企业文化建设对我们的借鉴意义。最后希望本文的研究可以给海尔

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