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北京信城通数码科技有限公司

岗位说明书

岗位名称：项目经理

制定时间：2005年2月1日

直接上级：部门经理

直接下级：项目组成员

隶属部门：应用开发部

上级签字：持有人：

日期：日期：

工作内容综述

应用开发部是公司的主要部门之一，负责公司各类系统/项目/产品的监理、开发和维护，项目经理这一工作岗位尤其重要。

应用开发部项目经理主要工作内容有：

公司规章制度、上级任务的执行；

项目管理（组内外协调、工作计划与考核）；

所属各类项目/产品的开发与维护工作；

参与开发部过程改进体系建立、实施与改进工作。

岗位职责及工作内容

主要工作概述：

规章与汇报

严格遵守公司规章制度，认真履行其工作职责，管理所属项目团队；

直接对应用开发部部门经理负责并向其汇报；

每周五下班前向直接上级提交本周工作总结以及下周工作计划。

计划

负责编制并实施项目团队日常工作计划（每周五）；

遵循项目管理的方针和实践，负责项目策划、制订《项目计划》；

负责制定项目时间进度计划；

制定并提交项目团队人力资源需求计划；

制定、提交并实施项目团队培训计划。

组织与实施

项目团队日常事务管理；

负责执行公司通过的考核制度和实施细则；

参与建立并实施应用开发部开发过程、规程与各类工作流程；

参与项目团队的组建，对项目中的各职位进行描述，明确项目团队各角色及其职责；

参与项目目标的设立，并为主管的各监管人员建立绩效标准；

负责所属系统/项目/产品的启动、开发、设计、测试、验收、维护与管理；

管理并细化用户需求；

从事所属项目的开发和管理工作；

按计划实施项目团队各项工作，并完成上级交办的其他工作任务；

协商承诺、控制项目进度以及项目的跟踪与监控；

组织整理完整的技术资料并做好保管和定期归档工作；

负责组建和维护项目知识库；

采集并维护项目中的所有历史数据；

解决存在于项目团队内或团队间的分歧（冲突）或问题；

开发项目（产品）所需的人力资源的挑选；

定期对项目进行评价，必要的时候对本项目组织结构及人员进行变动；

培养教育项目组成员与公司的企业文化一致化，并培养项目组成员的团队合作精神；

定期对计划和与项目相关程序进行检查评价，在必要的时候对项目的原计划和设计、实施流程进行改变；

及时、准确传达上级指示；

在必要的情况下向下级授权；

负责主管项目的工作程序、规章制度的培训、执行、检查、反馈；

受理项目组内成员的意见与建议。

监督与指导

监督项目的活动，使项目的进展与项目目标及公司总体政策相一致；

监督项目的活动，使项目的进展与合同、计划、程序及用户的要求相一致；

监督项目的有关活动，遵守有关“变更”的沟通程序，对有相关项目范围可能的变更进行必要的评价和沟通；

对项目的成本、进度、及质量进行监督、保证及时向项目相关人汇报；

与用户及相关人员保持良好有效的沟通。

改进

改进过程改进体系中不适合部分，并将新调整过程应用于项目中，确保可实施、可操作；

改进所属项目/产品的用户化等方面的问题；

处理程序中出现的各类问题；

对项目总体进展情况保持了解，以避免或缺少潜在问题的发生；

不定期对项目团队人员培训需求进行调查和实施；

项目组成员潜能挖掘。

领导职责

领