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摘要随着经济社会的高速发展，我国的各个行业都发生了巨大变化以及产生了进步。在各个企业当中，人力资源管理逐步得到更高的重视。建立和完善企业的绩效管理制度，有效地利用企业的人力资源，充分发挥人力资源的作用，才能使得电力企业实现持续稳定的发展。为建立科学合理的企业内部绩效考核制度，不断完善企业激励约束机制，适应标准化建设需要，确保完成全年各项目标任务，巩固省一流县级供电企业成果，促进建设“一强三优”现代公司，G供电公司制定了绩效考核办法，以提高员工的工作积极性，激发员工的工作热情，实现员工价值，促进公司人力资源由分散化向集约化转变。但是在当今市场竞争愈加激烈背景下，一成不变的绩效考核制度不足以
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