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PAGE5
财务管理教案
授课标题
第一章总论
授课班级
授课地点
多媒体教室
授课日期
年月日第周
授课时数
2
教学设计
教学内容
1.企业与企业财务管理;
2.财务管理的目标与利益冲突;
3.财务管理的环境。
教学方式
实施教学做一体化教学
教学目标
知识目标
1.熟悉财务管理的内容;
2.熟悉财务管理的目标及利益冲突的协调方式;
3.了解财务管理的环境。
能力目标
1.能合理选择企业财务管理的目标;
2.能合理利用企业财务管理的环境。
素质目标
树立理财的全局观念和协调观念。
教学重点、
难点
教学重点
1.财务管理的内容;
2.财务管理的目标。
教学难点
利益冲突的协调
课后作业
完成章后同步训练
教学反思
备注
案例引导
引入“鞍钢的选择:以财务管理为中心”的案例,提升学生学习的兴趣与积极性,引导学生对财务管理有一定的认知。
一体化教学
一、企业与企业财务管理
(一)企业及其组织形式
1.企业的含义
企业是依法设立的,以营利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本和技术等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。
企业的目标是创造财富(或价值),但在创造财富(或价值)的过程中必须承担相应的社会责任。当今社会,企业作为国民经济细胞,扮演着越来越重要的角色。
2.企业的组织形式
典型的企业组织形式有个人独资企业、合伙企业和公司制企业等三种。
(1)个人独资企业
(2)合伙企业
(3)公司制企业
(二)企业财务管理的内容
1.企业的财务活动
企业的财务活动具体包括筹资、投资、资金营运和资金分配四个方面。
(三)企业的财务关系
企业在组织财务活动的过程中必然与有关方面发生广泛的经济利益关系,这种经济利益关系就是财务关系。企业的财务关系主要有以下几个方面:
1.企业与国家政府之间的财务关系
2.企业与投资者之间的财务关系
3.企业与债权人之间的财务关系
4.企业与受资者之间的财务关系
5.企业与债务人之间的财务关系
6.企业内部各单位之间的财务关系
7.企业与职工之间的财务关系
8.企业与供货商、客户之间的财务关系
上述财务关系广泛存在于企业的财务活动中,从而构成了企业财务管理的另一项重要内容。
二、财务管理的目标与利益冲突
财务管理的目标又称理财目标,是指企业进行财务活动所要达到的根本目的,它决定着企业财务管理的基本方向和基本内容。
(一)企业目标及其对财务管理的要求
1.生存目标对财务管理的要求
2.发展目标对财务管理的要求
3.获利目标对财务管理的要求
(二)几种具代表性的财务管理目标
财务管理的目标是企业全部财务活动需要实现的最终目标。最具代表性的财务管理目标主要有以下几种:
1.利润最大化
以利润最大化作财务管理目标有其合理性。但是,由于利润指标自身的局限性,以利润最大化作为财务管理目标存在以下缺点:
(1)没有考虑资金的时间价值
(2)没有考虑所获利润和投入资本额的关系
(3)没有考虑获取利润所承担风险的大小
(4)片面追求利润最大化可能导致企业短期行为
2.股东财富最大化
与利润最大化相比,这一目标主要有以下优点:
(1)考虑了风险因素,因为股票价格通常会对风险做出敏感反应;
(2)在一定程度上能够避免企业的短期行为,因为不仅当前的利润能影响股票价格,预期的未来利润也会影响股票价格;
(3)比较容易量化,便于考核和奖惩。
以股东财富最大化为财务管理目标也存在以下缺点:
(1)只适用于上市公司,非上市公司难以应用;
(2)股票价格受多种因素,包括非正常因素影响,股票价格不能准确反映企业的财务管理状况;
(3)只强调股东利益,不重视其他相关者的利益。
3.企业价值最大化
企业价值不是企业资产的账面价值,而是企业全部资产的市场价值,通俗地讲是企业本身值多少钱。
这一目标的优点主要表现在:
(1)考虑了资金的时间价值和投资的风险价值;
(2)反映了对企业资产保值增值的要求;
(3)有利于克服管理上的片面性和短期行为;
(4)有利于社会资源合理配置。社会资源通常流向企业价值最大化的企业或行业,有利于实现社会效益最大化。
这一目标存在的问题是:对于上市公司,由于股价受多种因素影响,特别是在资本市场效率低下的情况下,股票价格很难反映企业价值。对于非上市公司企业,只有对企业专门评估才能确定其价值,由于受评估标准和评估方式的影响,这种估价不易做到客观而准确,导致企业价值难以确定。
4.相关者利益最大化
企业的利益相关者不仅包括股东,还包括债权人、员工、企业经营者、客户、供应商和政府等。
相关者利益最大化目标的具体内容包括以下几个方面:
(1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内;
(2)强调股东的首要地位,并强调企业与
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