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项目工地生产经理年终总结范文（通用33篇）

项目工地生产经理年终总结范文（通用33篇）

项目工地生产经理年终总结范文篇1

依据市住建局的统一工作部署，为深刻吸取上海“11.15”特大火灾事故教训，全面加强建筑平安生产管理，结合《深圳市建筑工程平安质量整治行动措施》要求，现将开展今冬明春平安生产工作状况总结汇报如下：

一、通过多种形式加大宣扬力度

实行现场监督检查、短信群发、电话通知、单独约谈以及标准化图册发放等多种形式对建设单位、施工单位、监理单位平安管理负责人和各项目的总监理工程师、项目经理、平安主任、平安员等平安管理人员进行发动教育，要求严格履行平安生产责任，成立专项整治管理机构，特殊是完善消防平安领导小组，制定详细的工作方案，仔细开展各层级的平安自查和复查跟踪工作，确保各项目达到工作方案要求。

二、严防死守加大执法力度

活动开展期间，我站共抽查工程项目1001项次，重点围绕各企业自查自纠及整改状况、冬季防火管理的落实状况、危急性较大分部分项工程的动态跟踪管理状况、

工人教育培训及持证上岗状况、文明施工提升等状况绽开。大部分施工、监理单位重视本次专项活动，能按文件精神落实相关工作。但也有部分企业疏于管理，致使平安隐患大量存在，对此我站共下发责令停工整改通知书23份、责令整改通知书83份、对存在平安生产问题的工程项目，要求按“三定”原则整改，必需达到合格状况。

三、存在的主要问题

1、部分企业未严格落实平安生产主体责任，平安生产责任制形同虚设，对项目疏于管理，人员缺位或未履行平安管理职责。

2、施工作业人员流淌性大，工人培训教育不准时，特种作业人员不足，持证上岗状况不容乐观。

3、宿舍仍有使用大功率电器现象；高空电焊缺少完全有效的防电渣火花散落的装置，火灾隐患不能完全杜绝。

4、危急性较大的分部分项工程管理还有待加强，包括编审人员的技术水平提高、专家评审实效、监理旁站的落实等。

四、工作建议

1、监督检查的重心从实体实物的监督检查向企业是否落实平安生产职责的监督检查转变。进一步深

挖企业内在动力，强化各方主体平安管理责任。

2、推行劳务公司用工制度。务工人员平安意识、平安技能的提高是确保平安生产的重要因素，劳务公司用工制度能相对固定作业人员，相应的培训教育更有保障。

深圳市施工平安监督站

20__年3月18日

项目工地生产经理年终总结范文篇2

在即将过去的一年里，在公司和项目部的领导下，我顺当的完成了一年的工作，回顾过去的一年工作经受，也要看到我们工作中存在的不足。我们要戒骄戒躁，以饱满的热忱迎接20__年。

20xx年我xx公司担当测量员工作，测量放线是建筑工程之本。测量放线就是工程中的各工种的标尺，没有它我们的工作就没了目标，就是盲目的工作，就会消失不应当消失的错误。本身我们的建筑行业对工程中各工序要求相当严，所以我本人也对自己本职工作要求比较严格。紧紧围绕施工组织以及测量方案要求来要求施工队的测量放线工，在尽量减小误差，毁灭错误的前提下。把自己的本职工作做好。为本工程的顺当施工供应最有利的保障。在平常的工作中乐观督促劳务队的放线工搞好放线工作，并帮助他们做好楼层平面放线和楼层高程的抄测。加强再平常工作中的的巡察，加强过程掌握，做到有问题准时发觉准时解决，准时改正。将错误毁灭在萌芽状态之中；避开成为工程进度的绊脚石。

今年上班以来我担当xx项目部测量的全面工作。xx项目部处于以二次结构工作为主；结构主体局部尾活施工。在工作中团结同事，严格要求自己，准时把握工程动态。确保二次结构和结构工程同时进行的顺当绽开需要全面把握各个开间的二次放线，所以自己跟随劳务队进行监督、指导放线工作，以确保各个房间的开间尺寸精确?????无误。

20xx年xx月x日接到公司通知，我公司的目部需测量人员我被调往xx项目部，工程的开工正是工程最困难的时候，我没有任何怨言听从领导的人员调动支配，以最快的时间全面的熟识设计图纸文件及监理细则，

编制测量方案，同时接受监理工程师或设计单位交给的掌握桩、水准点以及桩坐标资料。在接到设计单位发出的桩位图及坐标、标高等数据现场交桩后，在规定期限内自己进行复核检测，检测过程中总工指导、旁站监理，没有错误且精度符合设计及施工的要求现场直接转交给劳务队，并要求其负责以后的维护和使用；在以后的使用过程中若发觉连续两个以上掌握桩点丢失、损坏时，应要求设计单位补定。在施工测量过程中均要求按批准的方案实施，且先进行自检、互检，合格后再请监理人员复核。

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