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生产车间节能降耗总结（通用3篇）

生产车间节能降耗总结（通用3篇）

生产车间节能降耗总结篇1

一、通风管理方面

对8103回风顺槽的自动平衡风门进行了修理，确保风门的开关能够敏捷准时，加强了对8103风门的看官，做到24h有专人看管风门。加强对井下通风设施的维护，对8103回风绕道杂物进行了清理，确保通风设施的完好，保证通风系统的正常和稳定。在封闭8101采空区过程中，严格对风量进行安排，做到科学合理的安排。对矿井的风量进行了实时的测定。

二、瓦斯管理方面

加大了对瓦斯检查人员的考核力度，要求瓦斯检查人员要从整体素养上提升自己的业务水平；本月根据县煤管局的支配，对瓦斯检查人员进行了一次复训工作；设置了20xx年1月份的瓦斯检查点设置方案，并能够严格精确?????执行，对设置点的方案做到更明白、更直观；加强了瓦斯检查人员的业务学问培训工作，每班按时召开班前会并做到每日一题，使瓦斯检查人员的业务水平得到进一步的提高；进一步实行瓦斯探头瓦斯检查人员现场对比工作，对与实际瓦斯检查人员不符的状况要查找缘由准时进行整改。

三、综合防尘方面

注意防尘设施的日常管理和维护工作，制定了切实可行的综合防尘规划和制度；在集中主运巷设置1道水幕，要求水幕要能掩盖巷道全断面，开关要灵敏牢靠；对井下的全部防尘设施进行了地毯式的检查，保证井下防尘设施的正常；对井下大巷进行了清洗，共清洗大巷长度约8千余米；对8103煤层进行煤层注水工作。

四、防灭火方面

对井下不合格的消防器材进行了更换，对机电硐室和消防材料库进行了消防器材配置；对8103的防灭火工作进行了进一步的支配，本月防灭火系统安装工作进入加速阶段，要对束管检测系统、注氮系统和黄泥灌浆系统尽快完工，不得延迟；8103工作面，瓦斯检查人员要每班三次对上隅角的CO气体进行检查，保证8103回采工作面的平安。对8101采空区的封闭已构建防火闭2道，密闭1道，估计下月上旬工程基本完工。

生产车间节能降耗总结篇2

20xx年，供电车间的工艺管理工作紧紧围绕节能降耗这个中心。重点开展了以下工作：

1、具体阅读公司下发的关于《开展个十百千万活动》的倡议书，制定出了车间特有的开展此项工作的方案书。下发到班组，全员进行学习。

2、班组竞赛的标准，将工艺指标和材料指标分解到各个班组，月底统计各种动力电量、电流平稳度指标等电量。月底对各个班组进行评比，对于优胜班组进行必要的物质嘉奖。

3、每周在黑板上设置节能擂台，统计各个班组的辅材消耗，修旧利废完成状况，每周进行一次评比。

4、每周统计节能报表，细致总结一周时间内车间节能活动的开展状况，计算出节能的金额上报公司进行汇总。

5、汇合车间的技术力气围绕工艺指标不能达到要求或者是影响设备平安运行的部位进行技术改造。彻底解决重大设备隐患11项。6、乐观开展我为节能献言献策活动，发动全车间的力气挖掘新的节能降耗的项目。

7、车间制定车间级的节能降耗管理方法，涵盖工艺、平安、设备、临时工作等多个方面。围绕该方法，车间管理人员在日常管理工作中不定期开展临检活动，对于检查的结果与班组长的管理评价挂钩。

生产车间节能降耗总结篇3

20xx年度公共机构节能降耗有关要求，我局从宣扬教育、狠抓平常入手，实行有力措施，推动节能减排活动的深化开展，在系统树立节能减排、爱护环境的科学观念，提倡文明健康、简约环保的生活方式，乐观开展节能减排相关工作，取得了肯定的成果，现将主要工作开展状况总结如下。

一、领导重视，部署周密

20xx年局党组非常重视节能工作，依据局人员变动状况，准时调整了局节能降耗工作领导小组成员，由纪检组长王建芳任领导小组组长、副局长党花叶为副组长，相关科室负责人为成员，保持了工作的连续性；10月9日召开节能降耗工作领导小组会议，对全局的节能降耗工作进行了支配布置，责成各股室要结合本单位的实际，细心讨论制定实施方案，局节能工作领导小组对制定方案进行了跟踪检查指导，很好的完成了宣扬任务，达到了预期的效果。

二、常抓不懈，改革创新

节能降耗工作贵在平常，体现在工作生活中的点点滴滴，需要我们常抓不懈，还需要有一套长效机制加以约束。在20xx年工作的基础上，我们建立了一套有效的节能减排工作实施、考核、监督、激励等长效机制，逐步建立和完善了节能考核与奖惩机制，将节能目标纳入单位及干部职工业绩考核范畴，严格考核、节奖超罚。提倡节能降耗技术革新和节能“金点子”行动，乐观开展各种形式的“小革小改”节省资源活动。对节能小创造、挖潜、革新等工作中作出贡献的集体、个人