医院安全生产应急预案.ppt

xx年xx月xx日医院安全生产应急预案

目录contents预案概述组织机构与职责应急响应与处置后期处置与评估保障措施宣传、培训与演练附则

预案概述01

1编制目的23确保医院员工和患者的安全，防止事故扩大和蔓延。迅速、有效地应对各种突发事件，最大限度地减少人员伤亡和财产损失。提高医院应急响应能力和恢复能力，确保在最短时间内恢复正常运营。

国家相关法律法规和标准。地方政府和卫生行政部门的有关要求和指导。医院实际情况和应急经验总结。编制依据

本预案适用于医院内部发生的各类安全生产突发事件，如火灾、电气事故、医疗事故、化学危险品泄漏等。对于其他特殊情况，如恐怖袭击、疫情等，本预案提供基础框架和指导，需结合相关预案进行完善和调整。适用范围

工作原则加强日常安全管理，提高员工安全意识，定期进行应急演练，以预防为主，减少事故发生。预防为主统一指挥快速响应救人优先在应急领导小组的统一指挥下，各部门密切配合，协同作战，确保应急工作有序进行。在接到事故报告后，应急响应小组应迅速启动应急预案，确保在最短时间内到达现场进行处置和救援。在应急处置过程中，以保护人员安全为首要任务，确保患者和员工在第一时间得到救治和疏散。

组织机构与职责02

医院安全生产应急预案的决策机构为医院安委会，负责组织领导医院的应急工作。医院安委会由医院领导、相关部门负责人和专家组成，定期召开会议，对医院安全生产形势进行评估，制定应急预案并组织实施。领导机构

医院安委会下设办公室，负责应急预案的日常管理工作。办公室应建立应急值班制度，及时掌握医院安全生产的动态，做好信息收集、整理和上报工作，确保信息畅通。办事机构

01医院安委会根据需要设立若干工作组，如抢险救援组、医疗救护组、物资保障组、交通协调组等，明确各组的职责和任务。工作机构02工作组应由相关部门负责人担任组长，负责组织协调本组人员开展应急工作。03各工作组之间应建立联动机制，协同开展应急工作，确保快速、有效地应对突发事件。

应急响应与处置03

事故发生后，现场人员应立即报告给现场负责人，并同时报告医院安保部门。现场负责人应立即根据事故情况，判断是否需要启动应急预案，并上报医院领导。医院领导根据事故情况和应急预案要求，决定是否启动应急响应。信息报告

先期处置现场负责人应组织现场人员进行先期处置，如使用灭火器、消防栓等设备进行灭火。安保部门应迅速到达现场，进行必要的先期处置，如疏散人员、维护秩序等。事故发生后，现场人员应立即停止作业，并迅速撤离至安全区域。

应急响应应急响应启动后，医院领导应组织应急指挥部，统一指挥应急处置工作。应急指挥部应迅速组织相关人员和物资，进行现场救援和处置工作。在应急处置过程中，应随时向医院领导报告进展情况，并根据需要请求外部支援。

后期处置与评估04

在确保安全的前提下，对事故现场进行清理，消除事故影响。清理现场对受损的设施进行修复或更换，确保医院正常运转。恢复设施对事故造成的财产损失和伤亡进行合理补偿，以安抚人心。补偿损失善后处置

详细记录事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡及财产损失情况。调查与评估收集资料组织专业人员对事故原因进行深入分析，找出事故根源。分析原因总结本次应急处置的经验教训，提出改进措施和建议，不断完善应急预案。总结教训

保障措施05

03定期测试通信网络定期进行应急通信网络测试，确保网络在突发事件发生时能够迅速响应、稳定运行。通信保障01建立应急通信网络在突发事件发生时，确保医院内各部门之间、医院与上级主管部门之间的通信畅通，以便及时传递信息、协调行动。02配备专业通信设备医院应配备足够的对讲机、移动电话、固定电话等通信设备，以满足应急通信需求。

队伍保障加强队伍培训对应急救援队伍进行定期培训，提高队员的应急处置能力、救援技能和团队协作能力。建立协作机制与当地政府、公安、消防等部门建立协作机制，确保在重大突发事件发生时能够迅速调动各方资源、协同作战。组建应急救援队伍医院应组建一支专门的应急救援队伍，负责在突发事件发生时迅速响应、组织救援。

储备应急物资医院应储备足够的应急救援物资，包括医疗设备、药品、防护用品等，以确保在突发事件发生时能够及时提供必要的物资支持。建立物资管理制度对应急物资进行分类管理，建立相应的管理制度，确保物资的采购、储存、保管、发放等环节规范有序。定期检查物资库存定期检查应急物资库存情况，及时补充消耗的物资，确保库存充足、质量合格。物资保障

设立应急经费医院应设立专门的应急经费，用于应急预案的制定、实施以及应急救援队伍的培训、演练等。经费保障加强经费管理对应急经费进行严格管理，确保经费使用合理、规范、透明。同时，要建立健全的审计制度，对应急经费的使用情况进行监督和审计。多渠道筹措经费除了医院自身的经费投入外，还可以通过政府补贴、社会捐赠等方式筹措应急经