5 员工激励管理办法.doc

江苏保捷锻压有限公司三级文件

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员工激励管理办法

QZ/BJFZB-05-11

1．组织实施

1.1根据条线要求、人员素质状况、各部门实际和整体发展要求，提出或修改激励项目（附录A）。

1.2各部门根据实际情况提出具体的激励办法，部门内部的由部门审批，涉及公司范围的，需经评审委员会审核，主管副总经理/总经理批准后实施。

1.3各相关部门按方案要求组织实施。

1.4根据各激励办法，相关部门提出激励方案，评审委员会（组）对提出的激励方案进行调查核实。

1.5根据激励方案和核实的材料决定是否奖惩并评定奖惩等级。

2．实施奖惩

2.1按奖励方案和事实予以表彰；

2.2按奖惩条例和事实予以处罚。

3.改进

3.1对激励的项目和激励的办法的实施效果进行评估。

3.2有关部门对评估结果持续改进。

√

A/1

√

A/0

舒霆

11-4-10

孙培红

11-4-10

武秋明

11-4-20

制

定

修

订

确

认

更

改

版本/修改

编制

或更改

日期

审核

日期

批准

日期

编制方式

江苏保捷锻压有限公司文件履历

附录A

专项奖励汇总

序号

项目

权责

1

劳动模范、先进生产工作者

综合办、工会

2

优秀人才奖励

综合办

3

质量标兵、先进集体和先进个人（内部审核）

质保部

4

先进培训部门、优秀教师

综合办

5

6

岗位能手

综合办

6

先进共产党员

综合办

7

先进团员、先进团支部

综合办

8

宣传报道（通讯员）奖励

综合办

9

巾帼奖（三八妇女节奖励）

综合办

10

合理化建议奖励

综合办

11

新品开发成果奖（项目制）

技术部

12

开拓市场奖励

市场部

13

环境管理优胜奖

质保部、综合办

14

QC成果奖

质保部

15

Team活动奖

生产经营部

16

二级培训先进、优秀二级培训教材

综合办

17

优秀论文奖

综合办

18

信息管理奖

综合办

19

安全保卫（治安）奖

生产经营部

20

薪酬特殊加给机制

综合办

21

精神文明建设活动

综合办

22

设备管理先进

质保部