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中级经济师之中级工商管理考前冲刺测试卷和答案

单选题（共20题）

1.（2016年真题）某自行车生产企业为提高主打产品的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段，发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是（）

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.市场渗透战略

D.成本领先战略

【答案】C

2.某企业的产品总投资为300万元，固定成本为35万元，单位可变成本为15元，预计销售量为7万个。若采用成本加成定价法，加成率为20％，该企业的单价为()元。

A.15

B.20

C.24

D.29

【答案】C

3.（2020年真题）关于“五力模型”中基本竞争力量的说法，正确的是（）。

A.替代品的价格越高，替代品的威胁水平越高

B.行业的进入壁垒越高，新进入者的威胁水平越低

C.购买者拥有的供应者越多，购买者的谈判能力越弱

D.行业中供应者的数量越少，供应者的谈判能力越弱

【答案】B

4.下列货物中，适宜采用垛堆存放方式的是（）。

A.木材

B.矿砂

C.绸缎

D.医药品

【答案】A

5.某环保企业使用自有资金并购另一同行业企业，这种并购属于（）。

A.横向并购

B.纵向并购

C.混合并购

D.杠杆并购

【答案】A

6.（2018年真题）某上市公司决定聘任独立董事,根据我国公司法,下列人员中,不得担任该公司独立董事的是（）。

A.在该公司附属企业任职的人

B.在持有该公司1%已发行股份的股东单位任职的人

C.3年前持有该公司3%已发行股份的人

D.持有该公司0.5%已发行股份的人

【答案】A

7.在电子商务系统框架结构中，实现电子商务的基础设施层是（）。

A.网络层

B.数据库层

C.信息传输层

D.业务服务层

【答案】A

8.某企业某部门运用一一对比法，对所属的四名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示：

A.张××

B.王××

C.李××

D.赵××

【答案】C

9.经营者在企业管理过程中，按照社会公众欣赏的方式行事，这是企业家激励机制中的（）激励的体现。

A.报酬

B.声誉

C.市场竞争

D.社会公众

【答案】B

10.甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。

A.避强定位策略

B.迎头定位策略

C.重新定位策略

D.产品线定位策略

【答案】C

11.甲、乙两家企业签订合作协议，协议约定：甲企业向乙企业每年支付500万元，5年内甲企业可以使用乙企业的专利技术。这种技术贸易属于（）。

A.许可证贸易

B.合作生产

C.特许专营

D.技术咨询

【答案】A

12.下列市场调研方法中，属于网络市场间接调研方法的是（）。

A.网上实验法

B.在线问卷法

C.网上观察法

D.搜索引擎法

【答案】D

13.某企业高层管理人员认为，“只要产品质量好，就一定有销路”。这种营销观念属于()。

A.生产观念

B.推销观念

C.产品观念

D.整体营销观念

【答案】C

14.企业在制定未来的发展战略时,可以选择的为外部宏观环境分析方法是（）

A.价值链分析法

B.杜邦分析法

C.PESTEL分析法

D.波士顿矩阵分析法

【答案】C

15.下列企业人力资源计划类型中，将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。

A.员工招聘计划

B.员工使用计划

C.劳动关系计划

D.员工培训计划

【答案】D

16.企业积极分析生产效率低的原因，并优化工序保证生产目标的实现，企业的这些活动属于()。

A.生产计划制订

B.生产控制

C.生产设计

D.生产能力核算

【答案】B

17.某汽车生产企业在较长时间的快速发展后，降低企业目标和发展速度，重新调整企业内部各要素，优化配置现有资源，实施管理整合。该企业采取的稳定战略是（）。

A.无变化战略

B.维持利润战略

C.暂停战略

D.谨慎实施战略

【答案】C

18.在跨国公司的法律组织形式中，没有法人地位，不能开展投资生产、谈判签约等业务的是（）。

A.联络办事处

B.母公司

C.子公司

D.分公司

【答案】A

19.一批产品或零件从投入到产出的时间间隔称为（）。

A.生产准备期

B.生产提前期

C.生产周期

D.生产间隔期