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车间培训工作总结（精选3篇）

车间培训工作总结（精选3篇）

车间培训工作总结篇1

20xx年，苯胺车间员工教育培训工作紧密围绕生产经营方针，以服务平安生产、服务专业管理和服务员工进展为己任，提高管理力量、专业技术力量和岗位操作技能为重点，加强高素养管理人才、创新型技术人才和实干型操作技能人才三支队伍建设，以确保装置“安、稳、长、满、优”运行为目标，促进继承建设高整体工作上水平，详细做好以了下几个方面工作：

一、以70课时的脱产培训任务为契机，着重提高岗位员工发觉及处理特别现象的力量。

依据20xx年底所做的培训需求调查，20xx年车间持续推动新版操作规程的培训，培训的内容着重放在培育员工发觉及处理特别现象的力量。

今年脱产培训的授课任务主要由专业技术人员担当。期初由专业技术人员依据各自专业收集装置常见的特别现象及处理案例，一方面熬炼年轻的专业技术人员，提高其专业技术力量，一方面便于制作针对性及有用性较强的课件。除此之外，将新编应急预案及应急操作卡的培训纳入到脱产培训的内容中。

综合考虑车间缺少备员、抽人困难、特种作业取复证培训任务大以及提高培训针对性及有用性的状况，将70学时分解为“56+14”的形式，56学时为全脱产培训，着重进行设备类、平安类等通用部分学问的讲解；14学时为半脱产培训，针对不同工种进行针对性较强的工艺部分学问的讲授，共开办了7期通用操作技能培训班及6期岗位操作技能培训班。

二、做好特种作业取复证培训工作。

依据特种作业岗位界定的结果，20xx年我车间有137名员工参与了危化品的取复证培训，140名员工参与了压力容器作业的复证。克服了岗位抽人困难、特种作业取复证培训任务繁重的困难，按时完成了特种作业人员取复证方案，保证人人到期取、复证，人人持证上岗。

三、抓好员工日常培训工作，关心员工养成良好的学习习惯。

20xx年车间着重抓好岗位练兵活动的开展。车间要求各班班长根据方案定期组织岗位练兵，班组全员参加，并在个人笔记上进行记录。每月由班长对本班员工组织一次岗位练兵考试，检验班组岗位练兵活动开展的效果。此外，装置管理人员也对岗位员工进行抽考，对班组的岗位练兵活动进行督导。

除此之外，车间鼓舞员工乐观开展自学。利用周检等机会，发动车间全体管理专业技术人员，督促岗位员工乐观开展自学，培育员工持续学习的良好习惯。岗位员工每天坚持自学，针对各自不同的学习目标将学习内容记录在个人业务学习笔记本上。

四、以人才开发和培育为动力，抓好三项工作。

1、健全骨干人才培育制度。

依据车间实际状况，20xx年度车间将骨干人才的培育重心放在“代班长”的培育上。着重培育苯胺、硝基苯、制氢三个单元15个班组在班长学习、休假等缺勤状况下的代班长。一方面提高代班长的岗位操作技能，另一方面培育带班长与其他单元协调组织工作的力量及班组管理的力量。经过一年的努力，培育了一批在工作上能独当一面的代班长人才。

2、不符合岗位任职规范人员的培训。

在对车间专业技术人员和操服人员的学历、专业技术职务水平（职业技能水平）进行汇总后，对其岗位需要和其实际力量进行考察，做好力量评价，并对的确未达到岗位任职规范的员工进行跟踪培育。支配其就近与四周阅历丰富的老同志签订“传帮带”协议，师傅针对其实际状况制定学习方案，每季度进行考核，并给出考核看法。徒弟每季度进行自我总结，并按时将考核表上报车间。通过一年的督促和培育，已有部分不符合任职规范人员整改了其不符合项，达到了岗位任职规范的要求，

3、加大对技师的培育力度，发挥技师作用。

为充分发挥技师、高级技师在技术带头方面的作用，车间要求在聘技师、高级技师人人带徒，为切实保证师带徒的针对性，不为“带徒”而带徒，车间仔细考虑结对子人选，严格把关，将岗位与技能切实结合起来。

五、准时更新各类记录台帐，做好细节工作。

做好培训工作相关通知、文件的收集工作，并组织员工传达学习。努力使广阔员工转变学习观念，形成乐观向上的良好氛围。同时，建立健全、细化特种作业人员管理台帐，准时协调组织特种作业人员取、复证，确保特种作业持证上岗率达到了100%。完善人才开发管理基础台帐，做好各类培训登记。进一步完善各类题库，务求为员工供应更好的学习资料。

车间培训工作总结篇2

20xx年，我市农机培训工作在上级业务主管部门的正确领导和支持下，强化服务三农的宗旨，实施“科教兴农”战略，紧紧围绕我市农机化培训工作，立足农机面对社会、创新培训模式，开展以农机驾驶操作人员、农机管理人员和农村富余劳动力转移培训为主的各项农机技