练习进度管理.pdfVIP

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进度管理

1、下现关于PERT的说法正确的是(A)

A、是指工程的计划评审技术B、需要进行工程周期估算

C、需要进行活动时间估计D、是指关键路径法

2、关于关键路径的说法中错误的是(D)

A、关键路径反映了工程的最短时间B、关键路径是网络图中最长的路径

C关键路径随着工程的进展可能发生变化D、关键路径表示的是最短路径

3、PERT的一个主要特征与相关技术,就是它们用()来描述主要工程活动及其顺序关系。

A、网络图B、技术分析C、关键路径法D、工程计划评审技术

4、在绘制网络图时,下面正确的说法是(A)

A、每项活动由且仅有一个箭头表示B、箭头代表开始,箭尾代表活动结束

C、一个圆圈代表指向它的活动开始D、箭头的长度和斜度与活动的持续时间或重要性有关

5、关于工程控制可以采取多种形式,下面错误的说法是(D)。

A、正规和非正规控制B、预防性和更正性控制

C、直接和间接控制D、工程全过程控制

6、关于控制一般过程包括的三个基本步骤,下面说法错误的是(B):

A、制定控制标准B、从计划实施时开始C、衡量执行结果D、采取措施纠正偏差

7、工程进度变更控制技术有哪些(A)

A、跟踪甘特图法、S形曲线比较法、“香蕉”曲线比较法、前锋线控制法

B、直接和间接控制C、采取措施纠正偏差D、制定规章制度

8、实施工程控制的基础是(A)

A、工程计划B、工程合同C、帐户编号D、资源清单

9、(A)有时被视为工程的通信联系控制。

A、工程报告B、工程会议控制C、工程的通信联系控制D、增加工作时间

10、运用PERT指定工程计划,乐观时间为2天,最可能时间为5天,悲观时间为14天,若三个

估计服从β分布,则期望为:(D)矚慫润厲钐瘗睞枥庑赖。

A、3天B、4天C、5天D、6天

11、下列关于关键路径描述正确的是(C)

A、关键路径是网络图中最短的路径;

B、关键路径代表为了完成工程所花费的时间可能不是最短;

C、关键路径表示的是最短的时间,而非最短路径;

D、关键路径表示的是最短的路径,而非最短时间。

12、关于PERT和CPM描述正确的是(A)

A、在PERT技术下,任何工程都有不可压缩的最小周期;

B、每个活动的最长时间一般不宜超过20个工作日;

C、PERT可以作为逐日控制进度的工具;

D、一个活动的成本可以超过整个网络平均活动成本的10倍。

13、利用资源,生产出最多的产品,取得最好的经济效益,体现工程计划的(C)

A、目的性B、社会性C、经济性D、合理性

14、关于工程的进度控制描述错误的是(D)

A、工程进度控制一般包括三个步骤:制定控制标准、衡量执行效果和采取措施纠正偏差;

B、控制标准的制定一般应该从数量、质量、时间、成本和效益五个方面做出规定;

C、可通过检查情况与计划标准作比较,发现存在问题;

D、在进度控制出现问题的情况下,不可以修改计划。

15、下列那种方法对动态管理效果最好(A)

A、前锋线控制法B、跟踪甘特图法C、S型曲线比较法D、香蕉曲线比较法

16、关于“香蕉”曲线描述错误的是(D)

A、对于关键活动,最早可能开始时间等于最迟必须开始时间;

B、实际进度曲线落在ES曲线和LS曲线之间的,其施工速度都满足工期要求;

C、实际曲线落在LS曲线下方的,会导致工期拖后;

D、实际曲线落在LS曲线下方的,会导致工期超前

17、工程进度变更控制技术中,关于S型曲线描述错误的是(C

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