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2022-2023年中级经济师之中级工商管理综合提升检测卷和答案
单选题(共20题)
1.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。
A.生产成本控制
B.生产供应控制
C.产品质量控制
D.促进新产品开发
【答案】A
2.人力资源规划过程可分为多个步骤,人力资源规划的第一步是()。
A.收集人力资源信息
B.进行人力资源需求与供给预测
C.制定人力资源总体规划和各项具体计划
D.人力资源规划实施与效果评价
【答案】A
3.下列电子支付方式中可以确保商家看不到客户相关支付隐私信息的是O
A.手机支付
B.银行卡支付
C.第三方支付
D.电子支票支付
【答案】C
4.在估算每年营业现金流量时,将折旧视为现金流入量的原因是()。
A.折旧是非付现成本
B.折旧可抵税
C.折旧是付现成本
D.折旧不可抵税
【答案】A
5.我国某企业于2019年11月15日向我国专利部门提交外观设计专利申请,2020年10月15日获得核准,该专利的有效期至()。
A.2030年10月14日
B.2039年1月14日
C.2040年10月14日
D.2029年11月14日
【答案】D
6.在心理定价策略中,()容易使消费者产生“一分价钱一分货”的感觉
A.尾数定价策略
B.招徕定价策略
C.习惯定价策略
D.整数定价策略
【答案】D
7.某企业采用成本导向定价法确定某产品的价格,该产品的单位产品成本为800元,企业希望获得20%的预期利润,则该产品的单位产品价格应为()
A.800
B.960
C.1000
D.1200
【答案】B
8.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间
【答案】A
9.在A-U创新过程模式中,产品创新逐步减少,工艺创新呈上升趋势并超越产品创新的阶段称为()
A.成熟阶段
B.衰退阶段
C.过渡阶段
D.不稳定阶段
【答案】C
10.企业在投资管理中应当建立投资业务的岗位责任制,明确相关部门和岗位的职责权限,确保办理投资业务的()相互分离、制约和监督。
A.各部门的负责人
B.不相容岗位
C.部门负责人与员工
D.各部门员工
【答案】B
11.某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是()。
A.撇脂定价策略
B.渗透定价策略
C.温和定价策略
D.心理定价策略
【答案】A
12.运用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,具有高机会、低威胁的是()。
A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务
【答案】A
13.电子商务产生的现实需求背景是()。
A.生产专业化
B.部门分工化
C.经济全球化
D.信息全球化
【答案】C
14.某企业某部门运用一一对比法,对所属的四名员工进行绩效考核,考核情况如下表所示:
A.张××
B.王××
C.李××
D.赵××
【答案】C
15.某食品公司通过出口直接将国内生产的视频销售给国外消费者,该公司采用的进入国际市场的模式是()
A.投资进入模式
B.贸易进入模式
C.联邦模式
D.契约进入模式
【答案】B
16.某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外售量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。
A.1600
B.1960
C.2200
D.2300
【答案】C
17.在企业销售物流的效率评价指标中,经济效率指的是()的比值。
A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量
B.销售物流实现利税与销售物流资金占用
C.耗损量与销售物流总完成量
D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量
【答案】B
18.服务质量差距模型中,由于企业未能执行宣传中的服务质量标准而形成
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