2022-2023年中级经济师之中级工商管理综合提升练习题附答案.docxVIP

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2022-2023年中级经济师之中级工商管理综合提升练习题附答案

单选题(共20题)

1.某产品在5个地区的销售量分别为1500、2000、1000、3000、5000,则该销售量的极差为()。

A.1000

B.1500

C.2000

D.4000

【答案】D

2.下列说法错误的是()。

A.物料需求计划简称MRPⅡ

B.物料需求计划最主要输入的是产品出产计划

C.MRPⅡ是一个完整的企业作业计划与控制系统,几乎涵盖了企业中的各种因素

D.圆珠笔的组成笔杆和笔芯的需求量由圆珠笔决定,所以它们的需求量称为相关需求

【答案】A

3.(2021年真题)下列关于发起人的说法,错误的是()。

A.发起人持有本股份有限公司股票自公司成立之日起一年内不得转让

B.社团法人不得作为发起人

C.公司不能成立时,对设立行为所产生的债务和费用负连带责任

D.法人作为发起人应当是法律上的不受限制者

【答案】B

4.国际航空货物运输方式中,被称为“桌到桌运输”的是()。

A.班机运输

B.包机运输

C.集中托运

D.航空速递

【答案】D

5.某家电生产企业围绕家电市场,生产电视机、洗衣机、电冰箱、空调等系列家电产品。该企业采取的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

【答案】C

6.某有限责任公司是一家刚刚成立的家电企业,拟召开首次股东会会议讨论相关事宜。根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。

A.董事长

B.出资最多的股东

C.总经理

D.过半数股东推选的股东

【答案】B

7.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发,杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

【答案】B

8.某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。

A.5

B.8

C.10

D.12

【答案】D

9.根据我国《公司法》规定,公司经理的聘任和解聘由()决定。

A.股东会

B.董事会

C.监事会

D.职工代表大会

【答案】B

10.电子商务所涉及的“四流”中,具有明显手段功能的是()。

A.物流

B.资金流

C.商流

D.信息流

【答案】D

11.某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品,分别冠以“红云”、“红星”、红箭”品牌,这种品牌战略属于()

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

【答案】D

12.通常,看板是一张在透明塑料袋内的卡片,经常被使用的看板主要有取料看板和()两种。

A.储存看板

B.运输看板

C.加工看板

D.生产看板

【答案】D

13.2015年,甲企业获得一项专利,乙企业与甲企业合同约定,以500万元的价格购买该项专利,所有权利属乙企业所有,双方签订的合同属于()

A.专利权转让合同

B.专利申请权转让合同

C.专利实施许可转让合同

D.专利权许可经营合同

【答案】A

14.分销渠道是否能够实现“扁平化”目标,关键在于()。

A.产品供应是否稳定

B.销售链渠道的终端是否成熟

C.市场需求是否多元化

D.渠道成员利益是否一致

【答案】B

15.为了防止由于不确定因素而准备的缓冲库存称为()。

A.经常库存

B.生产加工和运输过程的库存

C.季节性库存

D.安全库存

【答案】D

16.张某是某有限责任公司的董事长,其所领导的董事会共有9人组成,则担任董事的每届任期不得超过()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

【答案】B

17.某企业推出新产品时,制定了一个很高的价格,以便尽可能在短期内赚取高额利润。这种新产品定价策略属于()。

A.撇脂定价策略

B.备选产品定价策略

C.渗透定价策略

D.心理定价策略

【答案】A

18.扁平化后的分销渠道依照层级数量不同,一般可分为三种形式,其中最原始的交易方式是()。

A.间接渠道

B.有两层中间商的扁平化渠道

C.直接渠道

D.有一层中间商的扁平化渠道

【答案】C

19.根据迈克·波特教授提出的“五力模型”分析法,在行业中普遍存在五种竞争力量。这五种竞争力量分别是新进入者的威胁、行业中现有企业间的竞争、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

【答案】A

20.某企业通过官方门户网站

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