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监理计划
工程概况
工程概况
建设单位:广州白云山天心制药股份
工程名称:广州白云山天心制药股份仓库改造工程
工程地点:广州市越秀区龟岗大马路25号
建筑面积:851平方米
工程总投资:约80万元
工程监理范围:施工阶段土建、水电监理
监理依据
1、国家地方现行相关工程建设及建设及建设监理法律、法规、政策、规范及标准。
2、政府同意建设计划、计划关键点、设计关键点及相关文件。
3、监理协议及委托人认可其它监理工作文件。
4、正式设计文件、图纸及说明。
5、和本工程相关协议或协议。
监理工作目标
3.1协议管理—根据委托人和相关第三方签署协议进行工程监理,公平、公正、规范处理好工程变更、工程延期、费用索赔、争端和仲裁、违约、分包、转让和指定分包、保险事务。
3.2进度控制目标—确保按施工总承包协议工期完工。
3.3质量控制目标—优良工程。
3.4投资控制目标—依据施工协议造价和工程实际,切实施使委托人给计量权、签认权、确定权和否定权。严把决算审核关,把工程造价控制在施工协议预算范围内。
3.5安全生产文明施工目标—督促施工单位建立安全生产、文明、环境保护、施工确保体系,严格规章制度,确保安全生产和文明施工。
监理工作
依据委托人要求以优良服务、科学、公正、诚信工作准则圆满完成以下监理工作。
4.1施工阶段监理工作
4.1.1代表委托人组织图纸会审,督促分包单位完成图纸会审纪要及各方签署手续。
4.1.2审核分包单位提出施工技术方案、施工进度计划、质量确保方法等,并随时检验实施情况。按委托人要求做好多种进度、质量统计、定时向委托人提交工程情况汇报。
4.1.3参与或代表委托人召开工程例会,检验工程质量、进度,协调各分包单位之间在施工场地占用、工序交接、水电使用、公共设施使用等方面关系。
4.1.4督促、检验分包单位严格实施分包协议、国家工程技术标准、施工规范,对违规操作及违章施工提出处理意见或立即作出处理。
4.1.5检验工程使用关键设备及关键材料(委托人供给除外)是否符合设计图纸或标书所要求厂家、型号、规格和质量标准、严格核查关键材料、构配件出厂合格证实、材料检验、试验证实,做好统计及归档技术资料搜集工作。
4.1.6做好隐蔽工程检验和验收。组织设计单位和分包单位进行工程完工初步验收,帮助委托人和总承包单位提出完工验收申请汇报。
4.1.7定时检验和汇报工程实际进展情况,审核分包单位进度报表,并提出监理提议。
4.1.8做好现场技术经济签证工作,对多种现场签证真实性负责。
4.1.9根据现行归档督促分包单位做好安全、文明施工工作,对违反者采取处罚方法。
4.1.10参与处理工程质量、安全事故,监理事故处理方案实施。
4.1.11督促、审查分包单位归整技术资料,确保分包单位将符合政府相关归档要求、完整原始施工技术资料移交委托人。
4.1.12帮助委托人和总承包单位做好工程结算资料搜集工作。
4.2验收阶段监理工作
4.2.1帮助施工提出完工验收汇报,帮助办理完工验收手续。
4.2.2当出现特殊情况时,提出由其它方法多种验收,并和委托人在场监理及见证。
4.2.3和委托人一起开列工程上有缺点及未完成部分清单,方便委托人可向各施工单位发出相关资料。
4.2.4施工单位未有缺点部分完成修复后,重新进行验收,方便作最终验收。
4.2.5帮助委托人审查施工单位完工验收档案。
4.3保修阶段监理工作
帮助委托人检验工程情况,判定质量责任,督促保修。
监理机构
为愈加好地推行监理职责,监理企业组成以项目总监理工程师为首现场监理组织进驻施工现场,并配置工程所需专业监理人员。进驻现场时间依据委托人书面通知进场开展监理工作之日起进驻现场。
5.1监理架构以下图所表示:
总监理工程师赖训诚
总监理工程师
赖训诚
给排水专业工程师黄宇东电气专业工程师余学国安全和资料管理易嘉安土建专业工程师易嘉安
给排水专业工程师
黄宇东
电气专业工程师
余学国
安全和资料管理
易嘉安
土建专业工程师
易嘉安
5.3各类监理人员职责分工
5.3.1企业副总经理
对项目监理部工作进行检验指导。
5.3.2项目总监理工程师
项目总监理工程师是监理人派入项目标全权责任人,全方面负责和领导项目标监理工作。总监是项目实施“总策划”和“总导演”。她对外向委托人负责;对内向监理机构负责。因为其作用关键性,本项目标总监由业务技术水平高、管理经验丰富、有良好职业道德素养注册监理工程师担任。其基础职责以下:
5.3.3.1保持和委托人亲密联络,清楚了解其
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