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雅诗兰黛企业存货管理存在的问题及完善建议开题报告
(一)基本思路
本文的写作目的是为了发现雅诗兰黛在存货管理方面存在的问题,并根据具体问题提出相应的对策,以此来促进企业的发展。雅诗兰黛作为一个零售业企业,采购存货是一方面为了满足销售的需要从而提高企业的经济效益。另一方面,零星采购物资,商品单价较高便导致成本增加,而批量采购商品,价格上会取得优惠。但是库存过多的话会占用企业大量的资金,同时也使仓储、管理等费用增大。存货管理就是指企业花费最低的成本以取得最大的经济收益,非常具有现实意义。本文通过对雅诗兰黛存货管理的研究,提出了对雅诗兰黛存货管理的对策,不仅可以优化雅诗兰黛存货管理方法,而且可以提高雅诗兰黛的存货管理水平,对提高雅诗兰黛的经济效益具有重要意义。
(二)撰写提纲
一、绪论
二、雅诗兰黛基本概况及存货管理现状
(一)雅诗兰黛基本概况
(二)雅诗兰黛存货管理现状
1.雅诗兰黛采购环节存货管理现状
2.雅诗兰黛仓储环节存货管理现状
三、雅诗兰黛存货管理中存在的问题
(一)雅诗兰黛采购环节存货管理存在的问题
1.雅诗兰黛供应商管理不全面
2.雅诗兰黛采购制度不完善
(二)雅诗兰黛仓储环节存货管理存在的问题
1.雅诗兰黛存货分类不合理
2.雅诗兰黛存货盘点效率低
四、解决雅诗兰黛存货管理问题的对策
(一)采购环节存货管理对策
1.加大对雅诗兰黛供应商的管理要求
2.加强雅诗兰黛采购管理,完善采购制度
(二)仓储环节存货管理的对策
1.优化雅诗兰黛存货分类
2.落实雅诗兰黛仓储责任制度,提高盘点效率
结束语
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