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车间主任个人年终总结（精选30篇）

车间主任个人年终总结（精选30篇）

车间主任个人年终总结篇1

过去的很快，在公司的对进展路线的乐观改进下。一整年来，整个x车间上上下下都忙劳碌碌的。当然，作为x车间的主任，我并不厌烦大家在工作中乐观热忱的模样，大家的努力，不仅在为x车间带来更大的动力，也同样为我们的团队带来了更多的福利和收获，这份努力的成果是双向的。

回顾这一年来，在公司全新的方案中，我们一路紧跟公司的脚步，仔细调整车间的工作方式和目标较好的完成了我们的生产任务。现对我这一年来的状况做如下总结：

一、加强学习和熟悉，提高自身力量

分析了公司的方案，我也准时熟悉到了这份转变，对我，以及对我们团队都是一个更高、更难的挑战，为了能更好的`协作公司的要求，我首先对自身的工作和不足进行了准时的调整和改进。通过严格的分析并了解公司目标的相关学问，我自身不仅加强了了解，对绽开的方案方面也有了一些想法。此外，我还在之后与技术部领导、员工进行了认真的争论，分析，进一步对的方案进行了预想，并对员工工作的优化进行了预备。

二、工作管理

在新一年的工作中，最重要的就是员工的管理。随着工作中的一些转变，员工的工作要求多少都有了一些转变。为此在工作当中，很简单消失松懈的问题。当然，为了能乐观的达到公司的目标，我们在生产的数量、质量、以及合格率方面都进行了严格的要求。同时在团队的管理中，也进行了适当的激励。在提高一天数量要求的同时，我们也该出了优渥的额外完成嘉奖，鼓舞员工在工作中更加乐观主动的强化工作。

当然，在提高嘉奖的同时，我们也严格了合格率和材料的管理。在工作中假如消失了不合格的产品，是要全部返工检查的，且我们实施了生产记录表的制度，让员工记录一天生产的产品，不合格品以及工作中的其他问题。每天下班时上交，我会仔细检查，并从中分析工作或是机器问题的不足。

在这一整年的工作中，我始终都坚守着自己的岗位职责，努力为x车间的进步和提升做做出贡献。当然，也要多亏各各部门员工们的拼搏和努力，我们才能在工作中取得这样的成果，信任在今后，我们会做的更好！

车间主任个人年终总结篇2

一、本月车间的平安工作：

1、X月X日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习，使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。

2、X月X日召开车间平安例会，传达公司安环委会议精神，同时对工作过程中存在的新的问题进行通报，要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。

3、X月X日到X月X日利用7天时间对全体员工进行平安考试，通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固，提高平安防范意识。

4、针对X月份大雾天气多，雪天作业场所较滑，气压普遍较低，点检和清理检修易发生事故的特点，车间准时合理按排检修方案，掌握检修项目，并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行，确保了恶劣天气各种作业的平安进行。

5、严格按三同时对9#机组进行验收，坚持平安条件不具备不试车，先后三次对9#机组系统进行全面排查，并准时督促施工单位对平安设施进行完善，确保人员在试车时不发生事故。

6、开展全员查找身边隐患活动，以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间，并按三定四不推的原则逐级把关，最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进行整改，为员工操作制造一个相对平安的工作环境。

7、加强设备的维护，对其进行集中处理，保证效率。

8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护，对部分防护罩进行换新。

9、节日前进行了综合检查，对发觉的问题准时赐予处理，同时制定《节日期间确保平安生产措施》并下发到各岗位进行学习。

二、存在的不足：

1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟，有待进一步加强培训和指导。

2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。

3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。

车间主任个人年终总结篇3

20xx年，在公司各部门的大力支持关心下，通过分公司上下不懈的努力，在质量、平安、生产管理等方面都有了很大的改观。估计20xx年-行业形势将渐渐转暖，我们将抓住这个有利时机，加强技术创新，加强质量、生产和设备管理，杜绝铺张、杜绝平安事故，开源节流、降本增效，力争在生产管理上取得新的突破。新的一年我们将仔细做好以下几项工作。

一、不断加强平安管理工作

一是坚持开展平安培训工作。将各工种及设备的操