美容顾问的工作职责和工作流程.pdfVIP

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

美容xx的工作职责和工作流程

一.工作职责:

㈠接待工作:

熟悉部门内相关的业务知识,巩固旧有客源,积极开发新客源,详尽介绍

部门的疗程项目、设备产品、优惠方案等各方面情况,挖掘顾客的消费能力,

引导并促进客人消费。

1.电话接待和预约客人:

A:

接听预约电话,准确记录客人姓名、预约时间及疗程、有否指定美容师和

顾问,并根据实际情况为客人做出合理的预约安排,确认资料后留下自己姓

名,并及时将情况告知相关人员;

(接听预约电话时,严格按照公司标准话述表达:

你好,动静界SPA,我是顾问××,有什么可以帮到你的?……)

B:

C:

定期以提醒方式致电客人,关心客人需要;介绍新出项目和优惠项目;节

假日送上问候和祝福;告知客

人应何时前来做护理,并根据客人所做疗程,适当给予饮食建议及日常生

活注意事项;D:

定期回访客人,填写回访记录(电话跟进回访记录),了解疗程效果,及

时反馈信息,研究可行性的推销方案;

E:

1/6

定期检查客人档案,对于卡内余款不多的客人,应注意加大电话邀约的频

率和力度,防止客源流失。

2.现场接待:

A:

对于接待新客人:

为客人作出皮肤诊断,根据客人实际情况设计疗程方案并努力达成交易;

C:

客人确定疗程项目后,为客人合理安排美容师并把美容师介绍给客人,向

客人介绍服务细则;D:

指导并提醒服务员为VIP客人提供专用物品;

E:

㈡建立客人档案,准备客户资料:

1.填写客人档案表格:

C:根据客人的疗程项目正确填写相应的疗程配料单,项目、单价要注明;

D:

客人做完护理后,美顾要在客人档案内确认签名,并监督美容师及客人确

认签名。

2.准备客户资料:

A:

B:

2/6

预约确认,调出客人档案后,美顾需仔细阅读客人档案,并与美容师沟

通,制订可行性的疗程及产品销

售方案;

C:

美顾和美容师根据客人具体个案,为客人提出适当的护肤建议和家居日常

饮食建议;D:

指导服务员为客人准备专用物品。

㈢协调部门之间、部门内部的关系:

1.美顾与美容师需做好沟通配合工作,要有团队合作精神,在了解客户资

料的基础上相互协助,提高服务

质素,为客人制定可行性的疗程和产品销售方案;

2.协调美顾、美容师、服务员之间的工作关系;

3.公正合理地协调美顾之间、前台之间、美顾和美容师之间的业绩分配。

㈣协助完成部门计划业绩和管理工作,做好顾客跟进服务。

1.协助部门完成计划和管理工作:

A:

努力协助xx完成每月既定目标;

B:

定期组织小组会议,与美容师共同制订销售的目标、销售话述和个人方案

等,督促美容师填写销售计划

表并努力实行计划内容;

C:

3/6

积极参与公司和本部门组织的培训学习,做好进一步的自我提升;

D:

协助管理水疗美容部的设施、仪器,了解美容护理产品的使用、销售和存

货情况;

E:

时刻掌握部门的一切运作情况,能及时向经理汇报部门情况;

F:

监督美容师和服务员的工作效率和工作质量。

G:

每月1号前将本月计划统计好交给上级主管;3号前将上月总结统计好交给

上级主管。

H:

每周审批美容师的周总结,并于周二前上交上级主管。

2.xx跟进:

A:

收集顾客反馈意见,制订各种方案,提高服务质素,协助经理做好各方面

的策划工作;B:

定期在组员之间、顾问之间分析和讨论技术案例,以提高部门人员的销售

和客户开发等方面能力。

二.工作流程:

每日:

对于接待新客人:

文档评论(0)

137****1682 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档