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M汽车配件公司员工培训优化方案设计
摘要
在国内整体经济下行,压力增大、实体经济不振的情形之下,企业愈发需要提升核心竞争力,其中关键在于人才,因而员工培训开始成为刚需。每个公司都追求长期的可持续发展,只有公司努力建设一支高素质的团队,才能顺利实现战略目标。一个优秀的公司不仅要吸引人才,更要注重建设一支与公司战略相适应的高素质员工队伍。员工培训是提高员工知识、技能、工作方法、工作态度和价值观,传承企业文化,促进企业和个人发展,实现企业和个人双重发展的最普遍有效的途径。
首先,本文以M公司为研究对象,总结了国内外学者关于员工培训的相关理论成果。其次,通过问卷调查法对M公司员工培训情况进行
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