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企业并购后的人员整合制作人：张无忌时间：XX年X月
目录第1章企业并购概述第2章人员整合的前期准备第3章人员整合的实施策略第4章第10章员工关系管理第5章第11章薪酬与福利整合第6章第12章培训与发展
01企业并购概述
并购定义并购是指企业通过购买或合并其他企业的股份或资产，以实现扩大规模、提高市场份额、获取新技术或资源等目标的行为。
并购的类型与形式企业通过购买其他企业的股份或资产，实现控制或影响其他企业的目的。收购两个或多个企业合并为一个新的企业，共享资源和优势。合并两个或多个企业共同投资成立一个新的企业，共享风险和收益。合资
并购的目标与动机企
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