设备设施管理控制程序.docx

设备设施管理控制程序

1.0目的

通过对公司基础设施的管理，确保其能够满足产品和环境的要求。

2.0适用范围

适用于公司所有基础设施（包括环境设施）管理与控制。

3.0术语和定义

无

4.0职责与权限

4.1最高管理者负责基础设施的提供；

4.2设备部负责设备、设施的验收、维修及报废申请

4.2.1设备部主管负责新设备、新人员的操作及维护保养培训工作，每月进行一次；参与设备的验收工作、新设备的建档工作，以及设备的年度、月度保养计划的下达；

4.2.2设备部维修人员负责设备、设施的零星（事后）维修、设备定期检定、参照《设备保养指引》进行设备的二级保养、监督和正确指导操作人员正确使用和维护设备。

4.2.3设备部负责废水处理站和危险废弃物收集处、电梯的日常管理和维护；

4.3相关使用部门负责相关设备、设施的日常维护保养

4.3.1本车间的班组长为车间设备员，负责监督设备的日常保养及设备的运行情况，监督和规范操作人员正确填写《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》，每月的最后一天负责新、旧《设备日常保养检查表》、《设备运行记录表》的收发，并交本部门办公室存档。

4.3.2操作人员必须按照《设备安全操作规程》熟练操作设备，参照《设备保养指引》和每天按照《备日常保养检查表》内容进行设备日常维护。

4.3.3仓库负责危险化学品仓，仓库的日常管理和维护；

4.3.4行政部负责公共区域的日常清洁和维护，负责办公硬件和软件，网络，电子监控设备的日常管理和维护。

4.3.5品质部负责按照规定的要求进行环境监测。

4.3.6研发部负责实验室的日常管理和维护，负责环境和水质的检测。

5.0程序内容

5.1基础设施包括：

5.1.1建筑物工作场所和相关的设施

5.1.2过程设备（硬件包括生产设备环保设备和软件）

5.1.3支持性服务（运输或通讯）

5.2设备、设施的分类：

5.2.1生产设备:即直接从事生产或生产中必需的辅助设备，如激光分切机、空压机、污水处理设施等。

5.2.2辅助设备：即的辅助生产的设备，如中央空调等。

5.2.3设施：如电脑、系统服务器、叉车等

5.3生产设备的申购、验收建账：

5.3.1部门有设备、设施需求时，填写《请购单》，交设备部同意后，附相关资料报总经理批准，由采购部按《采购过程控制程序》实施采购。

5.3.2安装与调试

设备的开箱验收工作：为加强设备资料管理和防止附件、配件、工具等丟失，以及在运输过程中的意外损坏，所有新购入设备进入公司后，必须执行此验收程序。

5.3.2.1开箱时公司由设备部主管组织，会同设备维修人员、使用部门进行开箱验收，并填写《设备验收报告》，办理附件、配件、工具等移交手续。

5.3.2.2购设备进入公司后，如需供应商提供安裝、调试、培训等服务的，必须待供应厂商人员进入公司之后方可组织实施。

5.3.2.3设备相关资料由设备管理员(设备部主管、设备工程师)负责收集并存入设备档案，并进行设备建档工作。

5.3.2.4设备相关附件及工具由操作人员（调机员、维修人员）负责保管。

5.3.2.5设备相关配件由维修人员作好标识并存入设备部零件库保管。

5.3.2.6设备的安装工作由设备部组织实行，维修人员按相关要求负责新设备实施水、电、气等方面的安装并做调试或配合厂方共同实施，安装完毕要进行必要的各项检查。

5.3.3验收

5.3.3.1设备部组织对生产设备设施进行验收，填写《设备验收报告》并保存记录。

5.3.3.2设备验收合格后，设备部负责按《设备、设施编号规则》对设备的编号，登记入《设备、设施台账》，并备份财务部；设备交付使用部门。

5.3.3.3设备安装完毕后由设备部制定《设备操作规程》、《设备保养指引》、《设备日常检点表》。

5.3.4新设备的培训工作

设备安裝调试完毕后，设备部负责组织相关人员(操作人员、维修人员、工艺员、设计人员等)进行应进行“四新”教育工作。同时培训记录交人力行政部存入培训档案。（“四新”指新材料、新工艺、新设备、新产品。）

5.3.5．设备的交付使用：设备安装调试完毕进行各项检查（含精度检查），由设备部、使用部门进行验收，并填写《设备验收报告》正式交付使用。

5.3.6设备的使用与维护：

5.3.6.1新进员工在入职后，必须由设备部主管和其直接上级对其进行本岗位的《设备安全操作及维护保养指引》、《设备的日常保养检查表》，经考核合格后方可上岗。

5.3.6.2.对员工要求做到“三好”﹑?“四会”。即：管好、用好、修好、会使用、会维护、会检查、会排除故障。操作者应负责保管好自己的设备，及时排除一般设备故障，配合维修员修理设备。未经主管和设备管理员同意，不准与本工种无关人员操作使。

5.3.6.3设备的维护须达到“四项要求”：整齐、清洁、润