安全生产排查工作实施方案.ppt

安全生产排查工作实施方案

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引言

安全生产排查工作总体要求

安全生产排查工作实施步骤

安全生产排查工作具体内容

安全检查与整改

相关责任与考核

其他事项

contents

目

录

01

引言

确保企业安全生产，降低事故风险，提高员工安全意识。

目的

近年来，安全生产事故频发，政府和企业都高度重视安全生产工作，因此开展安全生产排查工作至关重要。

背景

国家安全生产法律法规和标准。

地方政府有关安全生产的规定和指导文件。

企业内部安全生产管理制度和操作规程。

本实施方案适用于企业内各部门、车间、班组等生产作业场所。

不适用于与生产无关的场所，如宿舍、食堂等。

02

安全生产排查工作总体要求

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规范性

排查工作应遵循相关法规和标准，确保合法合规。

01

全面性

排查工作应覆盖所有生产环节和相关人员，确保无死角、无遗漏。

02

科学性

运用科学的方法和手段，进行客观、公正的排查，并制定合理的整改措施。

包括设备、工艺、人员操作等环节。

生产现场

安全管理

环境卫生

涉及安全制度、安全培训、应急预案等。

包括生产环境、卫生设施等。

03

02

01

如压力容器、锅炉等，应作为重点排查对象。

高风险设备

如动火作业、高空作业等，需严格检查操作规程。

危险作业

包括员工个人防护、操作技能等方面。

人员安全

对以往事故进行深入分析，查找潜在隐患点。

事故隐患

03

安全生产排查工作实施步骤

01

对生产现场进行实地勘查，了解生产设备的运行情况、作业环境的安全状况等。

现场勘查

02

检查操作规程是否规范，员工是否按照操作规程进行操作。

检查操作规程

03

发现存在的安全隐患，包括设备故障、防护措施不足等方面。

隐患排查

对现场排查中发现的问题进行整理、分类和归纳。

整理问题

将问题整理成清单形式，包括问题的描述、影响程度等。

形成问题清单

将问题清单下发给相关责任部门或人员，要求其对问题进行整改。

下发问题清单

分析问题原因

对问题清单中的问题进行深入分析，找出产生问题的根本原因。

制定整改措施

根据问题原因，制定相应的整改措施，包括修复设备故障、增加安全防护措施等。

落实整改措施

将整改措施落实到位，确保问题得到及时整改。

复查验收

对整改完成的问题进行复查验收，确保问题得到彻底解决。

04

安全生产排查工作具体内容

确保机械设备安全运行

定期检查机械设备运行状况，对存在故障或隐患的设备及时进行维修和更换。

完善作业场所安全防护设施

根据作业场所的特点和需要，设置相应的安全防护设施，如防滑垫、应急照明等。

安全防护设施使用培训

对员工进行安全防护设施使用方法的培训，提高员工对安全防护设施的认识和使用能力。

确保安全设施完好

定期检查各类安全防护设施，如安全网、安全栏杆、警示标识等，确保其完好有效。

安全管理制度的完善

建立和完善安全管理制度，明确各项工作的安全要求和责任人。

安全检查制度的执行

定期开展安全检查工作，对检查中发现的问题及时整改，并追究相关人员的责任。

安全培训计划的制定与实施

根据企业的实际情况和员工的需求，制定安全培训计划并实施，提高员工的安全意识和技能水平。

05

安全检查与整改

安全检查需要涵盖所有生产环节、设备、人员和管理制度等方面，确保不漏检任何重要环节。

全面性

安全检查需要严格按照规定的程序和标准进行，不能有任何妥协和疏漏。

严格执行

企业需要定期进行安全检查，以持续跟踪和管理生产过程中的安全问题。

定期进行

1

2

3

对于检查中发现的问题，需要及时进行整改，不能拖延或忽视。

及时性

整改需要彻底解决问题，不能留下任何安全隐患。

彻底性

整改的同时需要采取预防措施，以避免相同问题的再次发生。

预防性

检查计划制定

根据企业生产的特点和实际情况，制定安全检查计划。

检查实施

按照计划进行安全检查，并做好记录。

问题反馈

将检查中发现的问题及时反馈给相关部门或负责人。

整改实施

相关部门或负责人制定整改措施并实施。

复查验收

整改完成后需要进行复查验收，确保问题得到有效解决。

总结评估

对整个安全检查与整改过程进行总结评估，以便持续改进和完善工作方案。

06

相关责任与考核

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04

安全主管

负责组织安全生产排查工作，监督各项安全制度的执行，对违规行为及时纠正并上报。

安全员

协助安全主管开展安全生产排查工作，负责具体执行各项安全制度和操作规程。

班组长

负责本班组的安全生产排查工作，确保员工遵守安全操作规程。

员工

严格遵守安全操作规程，积极参与安全生产排查工作，对发现的问题及时报告。

考核标准

采用定期考核与日常抽查相结合的方式，确保相关责任人始终保持高度的责任心和警惕性。

实施方式

奖惩制度

根据考核结果，对表现优秀的责任人给予奖励，对考核不合格的责任人进行批评教育或惩