2023年咨询工程师工程项目组织与管理考前冲刺试卷.doc

征询工程师《工程项目组织与管理》考前冲刺试卷(3)

总分：100分及格：60分考试时间：120分

一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)

(1)属于按项目经济特性划分的工程项目是（）。

A.公共项目

B.政府投资项目

C.公司投资项目

D.农林水利项目

(2)对项目的建设内容、建设规模、厂区布置等进行比选属于征询工程师在项目（）阶段管理的重要任务。

A.决策

B.建设准备

C.投产后

D.实行

(3)根据施工定额、基础定额或公司定额，施工方法，投入的劳动力等资料估算出一个肯定的时间消耗值的方法是（）。

A.类比估算法

B.三时估算法

C.单一时间估算法

D.专家判断估算法

(4)工程项目投资建设是一个多因素、多环节、多阶段的复杂过程，（）对工程的成功实行起关键性的作用。

A.管理模式

B.管理主体

C.科学管理

D.知识的掌握限度

(5)工程项目定性风险分析的结果是（）。

A.项目范围说明书

B.风险名单(更新)

C.风险管理体系文献

D.风险因素

(6)根据FIDIC施工协议条件中承包商可引用的索赔条款，承包商可以同时提出工期、成本及利润索赔的条款是（）。

A.业主接受或使用部分工程

B.当业主为应投保方而未投保时

C.通信交流

D.业主终止协议

(7)资金来源广，可供选择的余地大，但是成本高的人员获取方法是（）。

A.招聘

B.商谈

C.预安排

D.选拔

(8)按照完毕情况估计目前实行情况下完毕项目所需的总费用EAC，（）通常用于当前变化反映未来的变化时。

A.EAC=实际支出+剩余的预算

B.EAC=实际支出+按照实行情况对剩余预算所作的修改

C.EAC=实际支出+已竣工作的预算费用

D.EAC=实际支出+对未来所有剩余工作的新的估计

(9)设计概算的编制依据涉及（）。

A.投标文献

B.预算工作手册

C.招标文献

D.正常的施工组织设计

(10)运用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是（）。

A.发明项目产品的过程

B.项目管理的过程

C.项目营销的过程

D.项目资金投入的过程

(11)施工图预算的编制依据中，（）既是编制施工图预算的重要依据，也是工程量清单计价中计取措施费的依据。

A.施工组织设计

B.招标文献

C.经批准的设计概算文献

D.预算工作手册

(12)绿色施工管理的重要内容不涉及（）。

A.组织管理

B.技术管理

C.规划管理

D.实行管理

(13)可以提供危险度分级的安全评价方法是（）。

A.风险矩阵评价法

B.因果图分析法

C.记录图表分析法

D.事故模型法

(14)在工程项目管理组织结构中，（）是决策层的重要参谋，属于征询阶层。

A.协调层

B.操作层

C.管理层

D.执行层

(15)工程项目过程控制的基本程序是（）。

A.计划一解决一检查一实行

B.实行一计划一检查一解决

C.计划一实行一检查一解决

D.检查一计划一解决一实行

(16)正式沟通是通过正式的（）来实现或形成的，由项目的组织结构图、项目流程、项目管理流程、信息流程和拟定的运营规则构成。

A.项目手册

B.书面文献

C.协调会议

D.组织过程

(17)团队已比较成熟，工作效率有大的提高及工作效果明显，表白此时的团队处在（）阶段。

A.形成

B.表现

C.规范

D.磨合

(18)在国外的建设程序中，可行性研究阶段、方案设计阶段、基础设计阶段、具体设计阶段及招标投标阶段对建设工程项目投资所作的测算统称为（）。

A.费用估算

B.投标报价

C.设计估算

D.施工图估算

(19)某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作E的总时差为（）周。

A.0

B.1

C.2

D.3

(20)当初步设计达成一定深度、建筑结构比较明确时，可采用（）编制建筑工程概算。

A.扩大单价法

B.概算指标法

C.实物法

D.预算单价法

(21)工程项目系统管理的理论基础是（）。

A.系统工程

B.目的系统

C.管理系统

D.行为系统

(22)分派给某个人或某个作业队伍，由其唯一负责的是（）。

A.工作包

B.单项工程

C.单位工程

D.分部分项工程

(23)协助业主完毕或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作是征询工程师在（）阶段的重要工作。

A.项目决策

B.项目建设准备

C.项目实行

D.项目投产后

(24)对于周期较长的项目来说，（）是人力资源管理必须进行的工作内容之一。

A.人员获取

B.团队发展与调整

C.组织计