- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
车间质量月工作总结
质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间持续目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月。以下就是整理的车间质量月工作总结范文,一起来看看吧!
篇一:车间质量月工作总结
为了提高机械厂产品质量,提高员工的工作质量和用心性,提高部门人员职责心,增强企业凝聚力,20XX年9月我厂开展了以全员行动,提高质量为主题的质量月活动,在公司事业部的领导下,各车间高度重视、精心组织、严格要求,各车间的质量水平取得了显著的成效,产品质量有了大幅度的提升。
现将活动有关状况总结如下:
1.领导重视,精心组织
为了更好开展质量月活动,机加工司召开全厂员工会议进行活动动员,456开展质量月活动的目的和要求进行了简单的叙述,并宣布质量月活动开始。
456对质量月活动的具体实施,活动安排等问题做了简明扼要的评述。
564各车间的改善状况做了具体的要求,质量月活动正式拉开序幕。
要求要以质量月活动为契机,营造人人关心质量、人人重视质量的氛围。
3。加强培训力度
在本质量月活动中掀起了学习的高潮,使员工树立了质量观念,提高了员工的质量意识。
各车间透过各种形式,开展对员工的质量培训。
机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。
结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每一天生产结束后,质检员对当天的生产和质量状况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了必须的改观。
工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步开展员工图纸识别潜力的培训。
4.严格控制生产过程质量
为了有效的实现过程质量控制,各车间员工提高自检潜力,生产过程中加强了自检。
车间检验人员提高了检验的力度和频率,所有尺寸按照公司内控标准严格执行,并详细做好记录。
各车间主任严格管理各车间的质量,使产品质量都有了明显的提高。
5。质量月中出现的问题仍然比较多
虽然9月份质量月,我车间的产品质量有了明显的改善,但依然存在很多问题,外观质量尚有待提高,产品打磨不够仔细,部分细节亟待改善,质量量月后期已有超多改善,但仍存有不足。
月31日本次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满结束,,透过本次质理月活动大大提高了质量意识,提高了人员的技能水平和管理水平,到达了预期的目标,并取得了良好的社会效益。
质量月使我公司的质量有了很大的提高,期望各车间持续目前的良好形势,对质量常抓不懈,构成月月是质量月,日日抓质量的良好氛围,使我公司的质量不断的上新台阶,树立我公司的质量信誉,创立品牌,在市场中立于不败之地。
篇二:车间质量月工作总结
为进一步深化全员质量意识,提高质量管理水平,尼勒克县雪峰公司结合《雪峰科技集团公司20XX年质量月活动实施方案》文件精神,根据公司质量月活动方案积极开展了质量月相关活动,具体如下:
主题:推动三个转变,建设质量强国宣传口号:质量奠定发展、实力铸就品牌活动时间:9月15日至10月30日
活动要求:不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品。
参与部门:公司各部门、供应商。
重点考核部门:炸药生产车间、物资供应部、销售部、技术质量部(化验室)。
重点考核项目:一直得不到改善的老大难问题,质量控制流程,工艺。
组织部门:技术质量部一、活动时间安排
月10日至9月15日为活动准备期,9月15日至
月20日为活动实施期,10月20日至10月30日为活动总结期。
二、活动领导小组成员名单:组长:**
执行组长:****
组员:**********************
三、活动内容:
1、利用晨会、例会、横幅、电子显示屏等形式宣传质量月活动,强化
员工质量意识,相关文件见附件一。
2、积极开展质量月征文及合理化建议活动,征文文章内容要求紧扣质量月活动主题,可涉及质量管理经验、
优秀质量管理方法介绍等,也可为质量工作者的工作经验。
合理化建议要求针对公司质量管理及产品质量的相关生产及审批应用程序提出质量改进意见和建议。
征文及征求合理化建议通知发出后,各部门积极响应推荐优秀稿件及质量改进合理化建议,技术质量部组织人员进行评比,针对质量月征文活动共评出一等奖1
名,二等奖2名,三等奖3名及鼓励奖2名;公司共收到
合理化建议30条,评出优秀建议4条,其余建议颁发鼓励奖。
相关材料见附件二。
3、技术质量部制订了质量月培训计划,根据公司生产情况于20XX年10月25至10月26日对各部门、车间相关人员特别是新建乳化生产线一线工作人员等进行了专题培训,相关培训计划及考试内容见附件三。
4、进行了质
您可能关注的文档
- 车间实习心得体会5篇.docx
- 车间主任年终工作总结.docx
- 车辆管理制度.docx
- 车辆轮胎管理制度.docx
- 车辆买卖合同、协议书.docx
- 2024-2025学年小学英语六年级上册冀教版(三起)(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学五年级下册冀人版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学劳动五年级上册湘人版《劳动实践指导手册》教学设计合集.docx
- 2024-2025学年高中语文必修三北师大版教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学科学二年级下册粤教粤科版(2017秋)教学设计合集.docx
- 第十一章 电流和电路专题特训二 实物图与电路图的互画 教学设计 2024-2025学年鲁科版物理九年级上册.docx
- 人教版七年级上册信息技术6.3加工音频素材 教学设计.docx
- 5.1自然地理环境的整体性 说课教案 (1).docx
- 4.1 夯实法治基础 教学设计-2023-2024学年统编版九年级道德与法治上册.docx
- 3.1 光的色彩 颜色 电子教案 2023-2024学年苏科版为了八年级上学期.docx
- 小学体育与健康 四年级下册健康教育 教案.docx
- 2024-2025学年初中数学九年级下册北京课改版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年初中科学七年级下册浙教版(2024)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学信息技术(信息科技)六年级下册浙摄影版(2013)教学设计合集.docx
- 2024-2025学年小学美术二年级下册人美版(常锐伦、欧京海)教学设计合集.docx
文档评论(0)