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2020年安全工作安排

一、2020安全工作奋斗目标

1、杜绝重伤及以上事故，力争杜绝轻伤事故。

2、矿井安全质量标准化达二级标准。

3、杜绝“一通三防”、防治水、机电运输未遂事故。

二、安全工作总体要求

继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，

坚持以人为本的安全管理理念，努力营造良好的安全文化氛围，以提

高安全素质、强化培训、明确责任，落实制度为管理手段，全力抓好

安全管理工作，加大隐患排查治理力度，推进矿井安全质量标准化工

作上水平，全面夯实安全基础工作，为公司发展提供安全生产保障。

为实现上述奋斗目标，重点抓好以下工作。

一、进一步加强安全管理，落实安全责任，确保实现安全生产。

要充分认识到安全工作的长期性、艰巨性和复杂性，增强优患意

识和责任意识。认真学习贯彻和落实上级安全生产的一系列法律法规

和方针政策，把安全工作放在事关职工生命财产安全、事关企业生存

发展的高度，正确处理安全与生产，安全与效益的关系，坚持“安全

第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“管理、装备、培训”三

并重的原则，坚决做到不安全不生产。继续实行安全风险考核机制，

细化分解安全目标责任，严格考核，严格兑现，以严肃认真的态度，

强有力的手段，有效的措施和扎实的工作，确保2020年安全目标的

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实现。

二、完善制度、强化落实、全面提高执行力

进一下健全安全组织机构，完善各项规章制度，落实安全办公会、

班前会、安全活动日、安全检查、巡查、联查、专业检查等制度，把

制度落实到现场、落实到环节、落实到日常安全管理中，对“三违”

人员要严教深究，做到不心慈、不手软、不迁就；对安全事故要按照

“四不放过”进行追查处理，要完善安全考核办法，要同下井次数，

查“三违”人数，解决问题个数进行挂钩，严格考核、严格兑现，要

进一步完善安全管理制度的制定、执行、监督、落实、反馈、问责、

处罚的管理体系，每一个环节不能脱节，从哪一个环节出现问题都要

查找原因进行责任追究，要严格作业规程，安全技术措施的审批、贯

彻、规程和措施没有审批的坚决不能施工。

三、深入开展隐患排查治理工作，努力构建安全生产长效机制

加大安全隐患排查治理力度，严格各级安全生产责任制的落实，

发挥各职能部门的作用，落实隐患排查、治理和报告制度，及时发现

和处理各类安全隐患，把事故隐患消灭萌芽状态，各级管理人员和广

大职工要继续加强隐患排查治理知识的学习，认真落实隐患排查治理

责任，深入开展隐患排查治理工作，建立完善公司、区部、班组三级

隐患排查机制，突出抓现场、抓关键、抓重点、严格执行隐患排查、

治理、验收的闭合管理机制。不仅要明确隐患治理的负责人，还要明

确隐患排查治理的监督验收负责人，做到隐患排查质量有标准，施工

环节有保障，隐患消除有记录。

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要进一步完善隐患排查治理闭合管理程序，严格落实隐患排查治

理责任追究制度，对上级检查提出的问题和公司安排的安全工作，由

主管领导负责，做到谁签字谁负责，一级保一级、一级对一级负责的

工作态度，切实将各类问题落实到位，整改到位。

四、扎实做到安全质量标准化工作，夯实安全基础

大力推进安全质量标准化建设，健全完善质量标准化管理办法和

各项规章制度。按照新修订的《河北省煤矿安全质量标准化标准及考

核评级办法》规定，围绕全年质量标准化达标规划及总体安排，严抓、

细管、严格验收，把每一环节做细、做实；为此要抓好以下7个方面

工作。

一是公司成立安全质量标准化领导小组，按专业进行分工管理，

实行分专业领导。采煤、掘进、机电、运输、通风、地测防治水等

11个专业要成立相应的组织机构，制定本专业达标规划，并按规划

组织实施。

二是突出重点，抓好采掘工程质量。2020年我们要把采掘现场

工程质量标准化工作做为安全质量标准化达标的重点来抓，生产技术

部、采掘区及分管领导要根据采掘现场实际情况制定切实可行的采掘

现场达标规划，规划中要明确时间安排、组织机构、执行措施、奖罚

办法等，使采掘现场的安全质量标准化工作，必须符合标准化要求，

达到和保持一定的标准，使生产现场始终处于安全生产的良好状态。

三是加强对安全质量标准